文档介绍：周工作汇报制度篇一:关于实行周工作小结制度的通知关于实行周工作小结制度的通知公司各部门: 为了加强对日常业务的管理,进一步强化个人工作考核,经研究,拟在评估、测绘公司实行员工周工作小结制度,现将有关事项通知如下: ,每周末由个人对本周工作进行小结,简单总结工作任务完成进度情况,对周计划未完成工作指出原因。同时对下周工作提出初步计划;对正在办理的其他工作进行梳理,并说明情况。 ,报主管副总提出意见之后,由办公室统一收集整理报送总经理,由总经理签署意见后,再分层次报给各有关负责人和员工本人。 。 、测绘公司办公室负责此项工作的同志要加强监督检查和情况汇集,务必于周五下午5时前将周工作小结收集报送领导。周一上午10时前,再分送相关人。附:周工作小结表(样表) 陕西恒达不动产评估咨询有限公司二〇一四年五月十三日周工作小结表姓名:部门:起止时间: 篇二:周工作总结管理制度(初稿) 周工作总结管理制度一、目的为提升企业内部各项管理和工作绩效,加强信息沟通与交流,规范企业工作流程,特制定本制度。二、适用范围公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十(每月10号、20号、30号)需要提交周工作总结的人员。三、各成员职责 1、员工:按周工作总结的模板详细填写,并及时提交部门主管。 2、部门主管:对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查,仔细阅读员工的周工作总结,对员工的周工作总结及时填写反馈意见,与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。四、周工作总结的内容要求 1、上周已完成和未完成的工作。 2、未完成的原因。 3、在工作中发现的问题和存在的缺陷,提出改善的建议。 4、周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行。五、周工作总结上报流程和实施办法 1、由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。 2、办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午12:00前交行政部,工厂部的员工需在每月10号、20号、30号上午12:00前把周工作总结交到厂长处,厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部(遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取),行政部统一把周工作总结递交给总经理。 3、因特殊原因不能提交的,须向部门主管说明情况,否则视本周为漏交。六、执行办法部门主管/经理漏交的,每次罚款15元;各需要提交周工作报告的员工漏交的,每次罚款10元。七、附则 1、本制度自总经理签名并公布之日起执行。 2、附表:《周工作总结模板》周工作总结部门:岗位: *主管以上及关键岗位人员必须定期提交此表,行政部负责收取。*工厂岗位每逢日期“10”中午十二点前由行政部收取,如遇节假日推后一日收取。*其余部门逢周一中午十二点前由行政部收取,如遇节假日推迟至工作首日收取。*本表可以连续使用两周,若填写时,两周的位置均已填写仍不够位置,可以在背面继续填写。篇三:工作汇报制度工作汇报制度一、目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划、完善自我管理;利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结协作,特制定本制度。二、汇报原则工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报,部门负责人向分管领导汇报,分管领导