文档介绍：为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制,确保公司各项规制度良好运行的保障体系,并形成对公司各项工作完成效果的评价体系。
二、分类及适用范围
根据公司现实情况,《奖惩制度》可以分为以下3大类:
1、“行为规范”类:适用于所有员工;
2、“管理操作”类:适用于所有具有管理职能的员工;
3、“经营效益”类:适用于各部门车间以及有特殊经营贡献的个人。
三、奖惩原则
1、奖惩原则:奖惩制度的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。
2、及时原则:为及时的鼓励员工对公司做出的贡献与正确行为、及时纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3、标准严格原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4、公平公正公开原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
四、奖惩项目设置
类别
行政类
行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功;
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
经济类
经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假等;
经济处罚:罚款等。
绩效类
绩效加分:在绩效考核相关成绩中予以加分;
绩效减分:在绩效考核相关成绩中予以减分。
专项奖励类:
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
细则
奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一次性奖励500元。
惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
功过相抵:凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。
惩罚措施
行为规范类
上班着装仪表:
类别
行为
惩罚措施
行政处惩
经济处惩
绩效处惩
着装
未佩工牌
/
罚5元/次
未按规定着装
/
罚5元/次
工作环境:
类别
行为
惩罚措施
行政处惩
经济处惩
绩效处惩
工作
环境
在公共办区域吸烟
/
罚5元/次
在车间内吸烟1次及以上
解除劳动合同
上班时间身带酒气
/
罚5元/次
下班后未关闭电脑
/
罚5元/次
工作区喧哗,干扰他人工作
/
罚5元/次
车间违反5S规定
罚5元/处
办公桌面、桌下不整洁
/
罚5元/次
重要文件未及时收藏
通报批评
罚5元/次
扣1分/次
职业道德与操守
类别
行为
惩罚措施
行政措施
经济处罚
绩效处罚
职业道德与操守
向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料
解除劳动合同
伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者
解除劳动合同
管理操作类
培训会议管理
类别
行为
惩罚措施
行政处惩
经济处惩
绩效处惩
培训会议管理
无故缺席会议
普通员工
通报批评
罚5元/次
骨干员工、副经理
通报批评