文档介绍：一、总则
  1、为确保工程质量、工期和安全施工、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制,完善质量管理制度,纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定。经龙口永晖能源有限公司工程部研究,特制定本制度。
  2、龙口永晖能源有限公司工程管理人员须按本制度执行管理。
  3、本工程各项目,监理单位、施工单位应认真履行合同及本规定条款,凡违反本处罚细则规定的,须承担相应责任。
二、奖罚考评管理制度
该制度从质量管理与控制、进度管理与控制、安全文明施工、及施工人员是否服从管理等五个方面进行量化打分。对前两名分别给予1000和800元的奖励,对后两名分别处以800和1000元罚款(得分均在85分以上不罚不奖),并在检查完毕后两个有效工作日内兑现。目的在于鼓励先进,鞭策后进,确保工程质量、工期、安全目标的实现。
参与检查考评的人员由业主方代表、监理方代表、施工单位代表三方组成,检查人员按照规范要求独立、客观、公正的给每一个单位工程打分。
考核分地基与基础、主体、装饰装修、安装、竣工前检查六个阶段。
(一)、质量管理控制方面的考评(40分)
1、质量考核按照检查部位选择相应的分部分项工程质量评定表(检验批、分部分项工程评定表)打分,实测值作为评分依据。(5-15分)
2、资料整理报验情况。(2-10分)
3、平时检查记录情况得分。(2-5分)
4、试验情况。(1-3分)
5、观感打分去掉一个最高份,去掉一个最低份之后取均值。(1-7分)
(二)、进度管理与控制方面的考评(20分)
1、施工组织合理,工期满足合同要求或提前的项目。(10-20分)
2、施工组织比较合理,但进度滞后,后期能够保证合同工期目标的项目。(6-15分)
3、施工组织不合理,工期无法满足合同要求的。(2-8分)
三、安全文明施工方面的考评(30分)
1、施工总平面布置情况。(1-2分)
2、办公场所、宿舍、食堂、道路、围挡等临舍及排水、防火设施设置情况。(1-8分)
3、施工用电、机具防护、脚手架、塔吊、安全防护设置情况。(1-8分)
4、危险性较大的分部分项工程方案编制、审批及是否执行专家论证程序等情况。(1-2分)
5、平时现场安全整理情况及安监部门检查情况。(1-5分)
6、安全资料整理报验情况。(1-5分)
四)、施工人员是否服从管理方面的考评(10分)
1、项目经理及公司派驻工地的施工管理人员按照合同要求及时到位并起到应有作用的。(1-3分)
2、现场施工人员服从管理,积极改正指出施工缺陷的。(1-3分)
3、例会时项目经理及管理人员到会情况。(1-2分)
4、夜间值班项目部成员参与情况。(1-2分)
三、处罚细则
(一)工程质量方面
  1、无岗位责任制或职责不明确、不健全。罚款1000元/次。
  2、开始下一步施工前无施工方案、技术交底记录、隐蔽记录或方案、记录不符合要求。罚款500-1000元/次。
  3、不按程序报验、不按规范进行验收与交接。罚款400元/次。
  4、不按图纸、标准图集、验收规范及变更通知单施工。罚款200-500元/次。
  5、发现图纸错误,仍按错误图纸施工。罚款500元/次。
  6、施工材料无合格证,未按甲方指定的品牌、规格进场(含限时退场,未及时退场)并用于工程的。罚款1000元/次
  7、回填土中有杂物未清理 。罚款50元/次/处。
  8、砌块、门窗、水泥、钢材、焊接接头、防水材料、水电材料等,未经验收通过,直接用于工程。罚款1000 元/次。
  9、砂、石含泥量超标,使用时未冲洗并用于工程 。罚款100元/次。
  10、验收时发现钢筋污染,未清洗干净。罚款50元/次。
  11、验收时发现钢筋规格、数量不符合设计要求。罚款100元/次。
  12、验收时发现底板钢筋放置间距不符合设计要求,不均匀或绑扎不牢固。罚款50元/次/处。
  13、验收时发现钢筋加密、箍筋绑扎数量、绑扎方法及间距不符合要求。罚款50元/次/处。
  14、验收时发现钢筋焊接、直螺纹套筒连接不符合要求 。罚款50元/次/处。
  15、验收时发现钢筋搭接位置、长度不符合要求 。罚款50元/次/处。
  16、验收时发现钢筋未加保护(无垫块)、双层网无撑铁。罚款50元/次/处
。
  17、验收时发现钢筋锚固、搭接长度、-100元/次/处。
  18、验收时发现框架柱、构造柱主筋位移、。
  19、施工程序错误、随意留置施工缝.。罚款500元/次/处.
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