入职流程图及管理标准.doc

文档介绍：入职流程图及管理标准
部门名称
人事部
流程名称
入职流程
层级
3
流程概要
规范员工入职管理
关联部门
总经理
人事部
职能部门
节点
A
B
C
1
开始
2
办理入职手续
3
建立员工档案
4
入职培训
岗前业务培训
5
是
试用期1-3个月
6
审批
转正审核或审批
否
试用期满考核是否合格
7
签订劳动合同
辞退或延长试用期
8
结束
公司名称
起草人
签发人
签发日期
管理标准
任务名称
节点
任务程序及重点
时限
责任人
相关依据
办理入职手续
B2
任务程序:
△员工报到后需提交相关材料、办理胸卡、饭卡,由人事部发放入职通知单给员工及相关部门。
1个工作日
招聘专员
入职通知单
任务重点:
入职通知单发放要及时
建立员工档案
B3
任务程序:
△将员工提交的入职材料建立纸质档案及电子档案,并更新通讯录
半个工作日
招聘专员
档案、通讯录
任务重点:
△档案建立要规范,通讯录更新要及时
入职培训
B4
任务程序:
△人事部负责对员工进行企业情况、规章制度、企业文化的培训
1个工作日
培训专员
培训记录
△各职能部门负责对员工进行岗位知识和技能的培训。
依具体情况而定
职能部门经理
任务重点:
△每位新入职的员工都要进行岗前培训,如人员零散,可按月集中培训。
试用期满考核
C6
任务程序:
△经岗前培训后的员工在职能部门试用,由职能部门指定人员对其进行指导并考核评估。
1-3个月
职能部门经理
人事变更单
△试用期过后,