文档介绍：xxxx 科技有限公司
工作文件
文件名称:岗位说明书
文件编号:xx—xx—001
文件版本:A
分发号:
发布日期:2011年04月16日实施日期:2011年05月10日
编制:xxx 审核:xxx 批准:xxx
本文件的制定与执行,旨在规范公司内部各职能部门工作内容和工作步骤,使各职能部门以及执行人能在各自的职能范围内尽职尽责地工作,从而使总经理能摆脱日常事务性工作,把主要精力和时间投入到涉及公司长远发展的相关工作中去。
。
,设计的职能部门种类和数目为编制依据。
本文件由公司行政人事部负责编制和解释,并经公司总经理办公会通过,总经理签署后生效。
总经理
财务部
生产部
物流部
品质部
业务部
客户服务部
行政部
备注:本公司质量管理体系不包括财务部
岗位名称
总经理
岗位类别
管理类
岗位编号
FM-001
所属部门
直接上司
直接下属
岗位职责和权限
工作重点
任职条件
(含)
岗位名称
管理者代表
岗位类别
管理类
岗位编号
FM-001
所属部门
直接上司
直接下属
主要职责
协助总经理策划质量管理体系的策划工作
负责公司质量管理体系的建立、实施与保持工作
定期向总经理报告公司质量管理体系的运行情况,包括需要改进的地方
代表公司就质量管理体系的有关事宜与外界各方联络沟通
负责促使公司内部员工满足顾客要求意识的逐步提高
负责公司质量管理体系的内审工作的组织开展
负责组织编写公司的质量手册
负责审核公司质量管理体系文件和批准工作文件
9. 定期组织相关职能部门/人员召开质量管理体系运行分析会议,通报运行业绩
工作重点
任职条件
(含)
:2000族标准知识的培训以及审核知识的培训
备注
暂时由总经理兼任
岗位名称
客户服务部经理
岗位类别
管理类
岗位编号
所属部门
客户服务部
直接上司
总经理
岗位职责和权限
;
工作重点
,挖掘客户的新需求
任职条件
(含)