可研评审流程.doc

文档介绍：可研评审流程可研评审一般由发改委下属咨询院或者委托第三方评审机构组织,组织者从专家库中随机抽取各专业(经济、技术等)相关专家参加评审,邀请并通知发改委相关人员、政府职能部门(土地、规划、环保等)相关人员、建设单位相关人员、可研编制单位相关人员按时间参加评审会。可研评审的大致流程如下:一、组织着通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本(份数视参会人员而定),并请设计单位相关设计人员参会。 二、组织者确定参会人员名单(专家人数5人以上单数)。 三、预定会议场地(如需要)。四、确定会议时间和地点。五、邀请相关专家和相关单位人员参会,落实好评审会需要的相关设备、材料等。六、会议当天布置好会场,并准备好签到表让专家及参会人员签到。七、主持者主持评审会会议。八、进行会议议程。九、编制单位根据专家评审意见修改完善可行性研究报告。十、编制单位将修改好的可研报告送与评审单位负责人校核。十一、评审单位出具校核意见。十二、编制单位根据校核意见再次修改完善,修改完善后装订可研报告最终稿送与业主。评审会议一般有组织者主持,评审会会议议程如下:第一项组织者介绍与会人员情况。第二项请几位专家推选出一位专家组组长。第三项请发改委领导讲话。第四项由建设单位介绍项目情况。第五项可研编制单位汇报可研编制情况。第六项请各位专家对该项目可行性研究报告进行点评,请相关参会单位提出意见,并由编制单位解释记录。第七项各专业评委写评审意见。第八项组织者收集统计评审意见。第九项请专家组组长宣读专家评审意见。第十项各相关领导总结讲话。第十一项散会,编制单位收集意见,进行可研修改完善。