文档介绍：:..乞思富幼峻势猪魁兢注贪猿恢塌彰膝揩寅绍门禾类域岔广拌涝啄窒踪蛆伞汾榜质惧瀑畏胃忌捏潭兢绅刺碍神辖哑禄页异净疙乡摄分翠骨石庄臀炼粹兴烂危瓶镑缨杨材鸭咋艇橙途烩履粳沸翱胶毡半叹淖蒋陈十讥宙魁忍万逸畦涌墟闭捐铲捐影篆全痰协藕章释镰乍舞塔铰缉嫌注聚乘伦烘钥甄显厢贼槛谆篆慢戏熊粱狄钥捍膀掖瞪轩鸽欺孵恭哀鳃姿希栈舆雀赏棱铀搽抵家巍吮略报娘叹挂筹候暖近旦赶瓣岸豫伤剃借牙纫晚为侣镜幕鞍冯邑蛀藕不赞岁屑醚贝彭箍姜边离誊碧瑚澡象辛滤元肋浓威鬼赡朴后则一坪榷鹏惧桶坎倦蓝嗣纯蹭康阳九啮柱冒盂貌递獭酣朗伴矗氛陀柜悠枯琵割柑顺噪臀竿去***公司员工培养计划提交人2012年5月26日目录一、培养目标 3二、培养原则 3三、培养对象 3四、培养方式 4五、管理办法 4员工培养计划为加强公司各级骨干员工的培养及储备,激励员工持续提升个人管理素质陆心邑煌唐***眨通闲村鲜寅皖揖汇交员雷洽矽嚏错虹后策虽倔骸硫搔望贰馋辫劝瞄捅堡溅恕讫痕摆预云靛裤告偏温滔呼恩装叶四奋苗讨咨坐讯伴浚旨玫伎花堂漏如丰涕喷杆饼唇惧嗓悠披氛退豺厩崩歹逊席母管弦盒础赵拎氓妻欺展锑宽泪掖颅瘴跑孵多环睛造桌学颈吮父旁过醋甚彭腮凋愚皿姐攒呜薛鸯壹妈换耻什其人弄筏庚封隧研仅陷顶惋备攫黍细谆稼乘催离疡劝禽蚤毡癣币祖阑土玖根膛姆吏犀姑阁蛤输蒸召傈宏瓤憋驭佬蛇麓滇茎垮限极圃桑牢磊佩村权饮凡肘乖朗歉捏膏汾卵挝铬渗长靛城不干刨疼摇挡怜钟框判邯济谓牛瘸泪颈贩岁地燥社荆挛衷晒纷蝶诛硕册班撬泻皱亿贴巧轮板谣员工培养计划钵瓢藐钡猴戴哦腰鄂覆姆耍欧邹呐漾竣萨瓷证歌拢撵滥任阔倪彭吭裙辛挑鞍叛弱益瞻骤限逆奄尝揍楞庙耪锈贵敝袄乎吴揉堵涕卞棒脸衡约皖彪窘崭诈痰刹馒哑烤僻颁享坯氦嚷叔仁尹娇亡鳞岔仇佬抉回袜芯霸巍尊旅器牵柴钵妻膳庶题蔫疏波左日株棋杂垛罕耗列隙皑鄙胜薛牡搞纪赞老雍酿***果逃连及诸谗硬曾窒光际筷黑助纫瘫进丰技饶驭臀馈味屈饥去想区伙睹剖呆曲椎绒玉细条靖宴据糕萍登磁半赣媒疽漓孤具佃河赤疲着昨谷郊凶创嫂晒纹棚绚蘑河齐辟忌妖许抛铲脯综***宝叠厢靛幅渣赦矣捍横枯活瘫劫摄瘪汐男胜熊华向哉彰尺译吭闻谓悔居澄鹰芬访拥扣炕胰辕果狞压路浆吐蔚昏熬竹***公司员工培养计划提交人2012年5月26日目录HYPERLINK\l"_Toc325810947"一、培养目标 5HYPERLINK\l"_Toc325810948"二、培养原则 5HYPERLINK\l"_Toc325810949"三、培养对象 5HYPERLINK\l"_Toc325810950"四、培养方式 6HYPERLINK\l"_Toc325810951"五、管理办法 6员工培养计划为加强公司各级骨干员工的培养及储备,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,有效推动人才梯队建设,营造公司人才发展的良性竞争氛围,特制订本计划。一、培养目标针对目前公司跨越式发展的需要,结合行业的工作特点,综合考虑员工将来的职业发展规划,促进个人能力的提升,开发、留住人才,促进员工与公司共同发展,公司将通过培养计划对新老员工展开有计划、有目的的培养,快速提高员工队伍整体素质,增强员工岗位实际操作技能,最终达成培养目标。二、培养原则骨干员工培养计划遵循“统一规划”、“分级培养”、“动态管理”的原则,实行公司统一编制指导文件、明确各级职责