金牌店长五项修炼.ppt

文档介绍：主讲:陈进林*1、如何做计划?2、如何开好会?3、如何管理好自己?*设定目标——制定计划——实施计划——过程反馈——结果检查(总结、检讨)*目标达成流程:1、工作内容(做什么?)2、工作方法(怎么做?)3、工作分工(谁来做?)4、工作进度(什么时候做完?)*明确的目标正确的对象适当的主持人事前的充分准备会议管理能力**1、九型人格;2、时间管理;3、压力管理;4、自我SWOT分析。*团队管理第四项修炼:管理的弊端就在于:要么都不管,要么都来管!管理是通过别人来完成自己想完成工作的一门学问。*团队管理第一课:团队建设你想建设一个怎样的团队?*