文档介绍：政治路线之后,干部就是决定因素一、领导班子配合搞好团结,共同唱好一台戏有这样一种现象:“互相补台,好戏一台;互相拆台,共同垮台”,是实实在在经验之谈。要如何搞好团结,唱好一台戏呢? 第一,要具有配合意识,正确处理好分工与合作的关系。领导班子要作好工作,必须有分工合作。分工与合作是相对的,分工是为了更好地合作。只讲分工,不讲合作,就会削弱团结,工作就会顾此失彼,片面强调合作没有分工,就会责任不明,工作缺乏效率。提高领导班子的绩效,必须坚持分工与合作的统一。每个班子成员都应该找准位置,尽到责任,服从大局。按照集体决定和分,恪尽职守,切实履行自己的职责,做好本职工作。同时,又能胸怀全局,关心和支持其它成员分管的工作,坚持分工不分家。不能只对分管工作负责,而不顾及对全局工作的影响,更不能只分工,不合作,互相拆台。要做到思想上合,职能上分;目标上合,工作上分;重大决策上合,落实责任上分。做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,利益上共享。这样,才能使班子成员既责任明确,各司其职,又团结一致,形成全力,增强工作的效果。第二,要具有宽阔的胸怀。由于个人的经历、气质、性格、思维方式、知识水平等各不相同,班子成员又长期在动态中相处,没有纳言之胸,容人之量,坦荡之怀,是不容易团结一致的,邓小平同志生前曾谆谆告诫各级领导干部“眼界要非常宽阔,胸襟要非常宽阔:。只有胸怀宽阔,才能具有党和国家至上的政治境界,事业至上的工作境界,奉献至上的思想境界,他人至上的人生境界,这既是为人之道,也是领导者为官之道。古人说“宰相肚里能撑船”,是因为宰相权高位重,没有度量和胸怀,上不能辅君主,下不能驭群臣,统万民。只有胸襟宽阔,襟怀坦荡,才能容酸甜苦辣之言,与同级,部署、领导和睦相处,成就事业。心胸狭窄者,是一个小气者,是一个无所作为者。领导干部心胸狭窄,不仅会害人,而且会害自己。心胸狭窄者,总认为自己是对的,别人是错的,看不到自己的弱点,看不到别人的优点。总认为人家跟他过不去,总认为别人在整自己。一个心胸狭窄的人,不可能干出大事,也不能创造优异成绩。只有忘我,才会有我。姜太公对周文王说:“大度盖天下,然后能包容天下;信用盖天下,然后能束约天下;仁德盖天下,然后能收服天下;恩泽盖天下,然后能保天下;权势盖天下,然后能不失天下。”姜太公认为,只有具备了这五条,才能治理天下,从事政治。胸怀宽阔表现出个人的聪明才智,更能调动部署的积极性,树立起自己的威信。胸怀宽阔是一切成功者应有的境界。一个人,胸怀有多大,事业就有多大,一个人胸怀能容多少,成就就有多少。领导干部只有胸怀宽阔,才能摆正自己的位置,才能不为个人意志所困惑,不被狭隘所左右,才能勇于接受批评,闻过改之,从善如流。第三,要加强沟通与交流,正确对待理解与误解。班子成员之间的生活阅历、业务能力、志趣爱好等都不尽相同,这就需要班子成员之间经常进行沟通和交流,既容得别人之长,也容得别人之短。首先,要做到互相信任,互相支持,互相尊重,互相理解,互相谅解。常规工作要多通气,重大问题集体讨论决定,集思广益,有事摆在桌面上,有意见会上发表,一旦集体作出决定,对外只能一个声音,齐心协力做好工作。开展批评和自我批评。班子成员在开展批评要敢于正视自己的问题,勇于承认自己思想上、作风上、工作上存在的问题,敢于承担责任,不文过饰非,避重就轻,在开展批评时