文档介绍：1
证券公司IT治理与业务创新
中国银河证券陈静
2008年4月25日
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目录
一、证券IT面临的形势和任务
二、证券公司信息化发展需求及问题
三、证券公司IT治理推动业务创新与发展
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一、当前证券信息技术面临的形势和任务
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我们面临的政治形势
我们面临的业务形势
我们面临的技术形势
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IT系统已经从基础建设阶段进入到业务应用阶段
IT治理与风险控制成为行业非常迫切的需求
数据越来越多,业务要求越来越高,系统越来越复杂,投入越来越大,技术人员的压力越来越重
束手无策,担惊受怕,火山口,走钢丝
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辅助工具
战略性武器
战略、转变和
知识
企业战略规划和重组
快速进入新领域
网络数字化经济
为客户提供附加值
建立竞争优势
增加或创造产品价值如服务或客户关系
转为强有力的业务支持角色
企业使用信息和信息管理来获得超越对手的竞争优势
10
00
辅助手工流程
满足企业记录的需求
自动化事务处理
主要用于提高准确性,降低成本
80
业务管理支持
自动化业务流程处理
辅助企业进行业务管理
90
年份
信息技术的作用的变迁
来源:《essful Management Using Information Technology》(【英】Martin Wilson)
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证券市场与信息技术融合发展 促进行业后发先行
信息技术的应用帮助中国金融行业,尤其是证券行业实现了后发优势
我国证券市场在技术上十几年走完了国外证券业几个世纪的发展历程
信息技术与证券市场的融合是证券行业高速发展的根本原因
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?困惑
为什么做IT的经常处在与时钟赛跑的日子里?
为什么我们老是成为业务部门的出气筒?
为什么每次出事都让我们从事IT管理的人备受挫折?
思考:如何让我们的IT站得更高?
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让我们的IT站得更高
企业信息化战略与业务战略的关系
信息化助推企业创新发展
加强 IT 治理和风险控制
保持与业务部门高度的沟通和合作
10
企业信息化战略与业务战略的关系
远景方法
目标
数据应用系统
平台网络
工作流程组织结构
规范、标准资源
业务战略
信息化战略
战略方向
信息技术架构
信息技术管理
驱动
促进