文档介绍：为充分调动员工工作积极性,加强管理和考核,促进员工自觉执行公司的各项规章制度和操作规程,促进合成车间各项指标任务的完成,达到企业增效、员工增收,特制定本考核细则。
考核依据
公司各项规章制度;
合成车间管理人员和员工岗位职责;
员工违纪违规记录和产品质量记录;
其它依据。
考核对象
合成车间所有员工,但下列人员除外:
1、中途离职者
2、实****期未满者不参加该月的月度考核;
三、考核标准和内容
考核分为:安全生产、工作任务、工作质量和产品收得率、劳动纪律、现场管理、每月按百分制考核办法实行,安全质量具有否决权。
(一)通用考核标准
安全生产 20分
标准:
严格遵守各项安全制度、安全操作规程,保证各项技术参数符合规定,无任何安全质量事故。
温度、压力、流量等工艺指标不符合规定,一次扣2分;
未工艺规定和安全规程操作,一次扣5分;
交接班不清,一次扣5分;
(4) 未按规定穿戴安全防护用品,一次扣2分,穿戴不规范,不整洁,一次扣1分;
(5)发现严重违章行为不劝阻不报告,任其发展,一次扣2分;
(6)发现事故隐患不报告不处理,一次扣5分;
(7)无故不参加安全知识培训,一次扣5分;
故意违反安全制度和安全操作规程者否决当月浮动工资:
擅自变更生产工艺和操作规程;
伪造生产记录及其他相关记录;
其他故意违反安全制度和安全操作规程的行为。
因违反安全制度和安全操作规程造成事故和损失者另行处理。
生产任务 20分
标准:
按照岗位职责,积极主动圆满完成各项生产、工作任务。
考核:
由于主观原因未完成生产工作任务有一次扣20分,有一项任务完成有缺陷一次扣5分。
未能完成车间下达的特殊非生产任务一次扣10分;有一项任务完成有缺陷一次扣5分。
3)由于违规操作或操作不当而影响下班(下道工序)任务的完成,一次扣20分,同时扣安全生产20分。
现场管理 20分
设备按规定维护保养,运行正常;环境卫生符合要求;各项记录及时、准确、齐全。
考核:
有一项执行不到位一次扣2分:
未按规定对设备进行、清洁、润滑;
机器设备带病运行未及时处理或报修;
设备管道、阀门发生跑、冒、滴、漏并未及时处理或报修;
生产现场及卫生包干区打扫不干净;
记录填写不及时、不准确;
工用具、防护用具不清洁;
工用具、原辅物料、及中间体、产成品、及离心、抽滤袋未按要求存放;
(8) 无故浪费水、电、汽、及物料现象;
(9) 宿舍、浴室打扫不干净。
因人为造成设备故障一次扣20分。
人为设备事故另行处理。
劳动纪律
有一次迟到早退或其他轻微违纪行为扣5分。
发生较严重违纪或严重违纪行为一次扣20分,情节严重者取消当月浮动工资:
(1)旷工、酒后上班、睡岗、打架斗殴、工作时间打***及进行其他娱乐活动;
(2)在生产区吸烟或在生产车间内使用电子通讯工具;
(3)故意毁损机器设备、生产办公设施以及原辅料、产成品等公司财物;
(4)泄漏公司生产经营、工艺、设备等相关机密;
(5)偷窃公司财物或将公司财物私自拿给别人。
(6)不服从车间管理和岗位调动,谩骂管理人员。
一月中有一天病事假按80%享受浮动工资,二天病事假按50%享受,三天及三天以上病事假不享受浮动工资。
产品收得率及工作质量
当月