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总、专业监理工程师绩效考核表.doc

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总、专业监理工程师绩效考核表.doc

上传人:xxq93485240 2018/11/12 文件大小:61 KB

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总、专业监理工程师绩效考核表.doc

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文档介绍

文档介绍:项目: 岗位: 姓名: 日期:
序号
考核内容
分值
考核标准
考核方法
得分
备注
1
熟悉监理业务、明确岗位职责
5分
清楚熟悉项目全过程的监理业务内容,明确本专业监理工程师职责。A、熟悉、明确得5分;B、不全面得3分;C、不熟悉得0分
询问
2
编制或执行监理细则
5分
在总监领导下熟悉项目情况,清楚本专业监理的特点和要求,能在实施前1个月编制切实可行的监理细则或遵照执行。A、编制内容符合要求,并且执行效果好得5分;B、能编制但操作性不强,执行有效果得3分;C、不能编制,但引用能遵照执行有效果得2分;D、无监理细则得0分
查阅细则、巡检记录
3
熟悉设计图纸及相关规范,有解决问题能力
20分
要求监理工程师熟悉设计图纸,掌握相关规范,能提早发现设计和施工中存在的问题或隐患,提出处理意见和措施报总监理工程师,并且跟踪督促落实,有书面通知和记录。A、能及早发现问题,提出意见并得以妥善解决得20分;B、实施中才发现问题,采取措施得到解决得15分;C、问题已造成损失,事后采取措施补救得5分;D、不熟悉设计图纸和规范,指挥有误,有直接责任得0分
查阅监理日志、监理通知和个人工作日记
4
本专业质量、进度、投资、安全、文明施工的控制效果
20分
有各项事前、事中、事后的控制手段措施,得以有效实施,使工程处于受控状态。A、控制措施得当,实施有效得20分;B、有控制措施但不完善,控制效果好得15分;C、有控制措施,但实施效果一般,经常出现控制不利得5分;D、无控制措施,处于失控状况得0分
查阅巡检记录;走访业主;是否有各种投诉(口头或书面)
5
本专业资料的收集整理完整性、及时性
12分
熟悉本专业的资料体系,能及时正确地办理各种签证;监理存档资料收集及时,齐全符合公司规定。A、符合要求得12分;B、存档及时、不齐全,签证无误得6分;C、存档及时、齐全,签证有错误得3分;D、存档不及时、不齐全且有签证错误得1分;E、资料混乱,严重不齐全得0分
查阅巡检记录
续上表
序号
考核内容
分值
考核标准
考核方法
得分
备注
6
服从领导的工作安排
12分
监理工程师要服从总监理工程师的正确领导,对所安排给的工作要按时按质完成,并及时反馈汇报。A、符合要求得12分;B、虽完成工作但滞后得8分;C、完成时间滞后,未达到要求效果得3分;D、拒不执行又无正当理由得0分
询问总监和其他监理人员
7
协调本专业与其他专业的工作关系
6分
在负责组织开展本专业监理工作中,能与其他专业进行协调,通力合作,保证监理工作及工程顺利进展。A、能积极主动协调,提前做出完善安排得6分;B、虽协调有相应措施,但实施效果不好得2分;C、不协调造成损失得0分
询问、查阅监理日志
8
业主评价
5分
监理工程师是监理服务工作的直接执行者,故业主的评价极其重要。A、评价良好,无意见得5分;B、评价好,提出改进意见得3分;C、评价差,要求公司加强管理得1分;D、提出撤换得0分
走访业主记录
9
人品、职业道德、劳动纪律
5分
监理工程师应有敬业精神、诚信,严格遵守监理人员的职业道德,能团结同志,劳动纪律好。A、符合要求,无违纪行为,遵守劳动纪律得5分;B、无故旷工1次或迟到、早退2次,无