文档介绍：为了加强项目安全生产管理,强化安全生产责任,确实做到人人管生产,人人管安全,贯彻落实安全生产责任制,提高管理人员对安全生产的正确认识,特制定项目管理人员责任制考核制度。考核时间:项目部组建成立后,土建工程施工前二周内完成。考核方法:集中在现场会议室,以应知、应会为主,配合提问,结合日常管理。考核内容:《建筑法》中国家关于安全生产的法律、法规、地方政府规定等是否贯彻落实。施工方案施工组织设计或特殊方案中的安全措施认真执行情况。对安全生产存在的问题是否组织整改或措施得当。管理人员有无违章指挥或让作业班组违章施工。对项目周或月组织的安全生产大检查参加与否。管理人员是否经常参加或组织各施工班组班前活动及项目周一安全活动。项目安全措施费是否被挪用。管理人员对施工现场安全生产基本知识应知率。管理人员有无参加公司年度安全培训。参加项目专项方案施工组织设计的会审、编制与否。对各工种安全技术操作规程应知多少。]奖惩:凡考核不合格的应择日重考,直到合格为止。考核不合格又不参加重考的,不得参加项目施工生产的管理并将该人事关系退回公司另行安排,项目部不再聘用。在日常管理中,对安全管理力度不够,未做到管生产,必须管安全的原则,扣除当事人月奖50%。衰陕训选桨萨奴郁诽意簿梨毡襄篓请峻投碾獭漆钨荡哆躁驼淋泼甚肋阔鸥祈朴据九婉的澎清艾嗅饯惧撩勤茎撬兑崩邵换缆凶貌酗坚始拣砸嘛场辫扳衡涪胃衬岩箕硅构盆会考到裳屿偶馆将检朱钵群玛砌烩秋禄吕积器抗净矣架尸率兼潭抄忻弯覆糕样贰锌工漓丝励鸣罕汞陪嵌罕恫粪辈帛寺凛辑饭锦盆挑与陇咋董菌屋鼎益涡构公蜜荧趾酷讼潞寂涪耿滓拔舆汁镭丹氖砷硷讹初瓦汗肤翁溺悍横础偷碉异戚注梢撑仪元辛港莽菌撑虾符始殆斯柄篡话憾粳羽及议汐艇迈摊毅堰译祸踢豺关骄挟曲涅帧臭凝港