文档介绍：绩效面谈
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目录
一绩效
二绩效面谈
三绩效面谈的内容
四绩效面谈的方法与技巧
五绩效面谈的原则
六绩效面谈需要注意几种情形
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从前有只羊,它一天干10个小
时的活。有一天它的主人告诉它,
你好好干,多干活有奖励,于是它
照做了。接下来每个月它的主人把
它身上剪下的羊毛留了30%,年底
给它织了件毛衣,然后告诉它:
喏,这是你的奖励,恭喜你,继续努力吧!羊很郁闷,就把它的故事写成了童话,
起了个愣傻傻愣的名字叫:
《绩效工资》
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一什么是绩效?
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管理学角度的绩效
绩效是组织期望的结果,是组织为了实
现目标而展望在不同层面上的有效输出。
包括了个人绩效和组织绩效。
什么是绩效?
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经济学角度的绩效
绩效是员工对组织的承诺,薪酬是组织
对员工的承诺;
绩效与薪酬分别是组织的目标和个人目
标;两者之间体现了等价交换的原则
什么是绩效?
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社会学角度的绩效
绩效是每个社会成员按社会分工和确定
的社会角色承担个人的那份职责。
什么是绩效?
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绩效是结果, 还是行为?
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绩效是工作所要达到的结果,是一个人工
作成绩的记录
绩效不是后果或结果,而是行为本身,
是能够观察得到的,与组织目标有关的行
为或行动,能够用个人的熟练程度(即贡
献水平)来评定等级
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实践中的绩效
是什么样的?
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