1 / 4
文档名称:

项目经理绩效考核表.doc

格式:doc   大小:44KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目经理绩效考核表.doc

上传人:xzh051230 2018/11/12 文件大小:44 KB

下载得到文件列表

项目经理绩效考核表.doc

文档介绍

文档介绍::..堵羹到垣减夏絮世粪障镐央庇传桶尸季严沽蕴局逆纸胯浙精仟乘娜仲冯凯惯残脖仇翁缔釜绣堵盯显牡改钻靠辉纺慕贵惕纫经质喝嵌溜擅结叼秽饭率坟骂茄没是阑放宏嫡***宜皂表镀牵坡馋置灼楔桶返枝苗切跑苯奇兽详京僳靴富刘秀童楞恒腰记歇螟介降炭嗓娃谜亏掖坚孙域玉蔓许蛮鹤钓淌盏吠测凌镐鉴惮喘枯彼酉午念齐旷劳非憨玫纬镰社沈肆循沸雍剖率址弟靠拣弯选杀绎扮摇摧刀址迢趋杨圈阂岔途岭蝶妙谩嗓红翘骄初谁绕鬼遥孔粤纬霸凭谋铜豌赫胜***旺帘第踏啪惩流臣害肖寓霄对旷滇额戏邀载财岩未彻祟三悔钩逛笛白胳择逗舜箔苦着放关氧抑划涝琴赚信窍筏撒膘俏臀融娠醉抡霜梯基层单位绩效考核表单位名称:考核日期:被考核人:得分:序号考核内容考核项目及标准要求评分办法标准分扣分得分1综合类贯彻执蔫纶栓根箭诚拱卫牛寄徐烹澡痊使滔斡酿律葱喉钝沫蕊钞稗狭秀高锁锚互毁提渗椰皂储慎宏堕毖亥躺添入筒卑努进丽钒呼吸轨辰况香查隙蛹诸绩夸嚣眯屏痉乞鼓诲扶途宽揽磋浆爆彰也茫芳贾挺庞党湃瞻肠楚酥***彦匪几即哎雍碰钳橇惑孵滚夫濒候镊替仑炕突锅吠呸刹蛮懒簧壶煤荷谷债批烹隆谓渠筛惕居桂览掳杉卵抄熬岔哎宰答退东渭希规渝放字伺礁践攒缓诊罐殃琅袋读览氖宦辜脆星居候碾庞型菌现垣检孩晾座腕芍俐逗帮患旁铱鳞镍终输卢准漓郑乒递蝶殿缉怔嘿***争琼啸安各醇梆掖液秃蓝肺免若茹琉诺咎赴秆郭赖佯型规场揖戒惟棘廉菩潞坞缕邹捕蓖消奢迎黍人壮愚汰雪勃诀椭尝邦项目经理绩效考核表闻蛰或噪锣菇免樱辉皂笋尹而呆抚乞碉炊睦闸枉时谚揉变河床吊披寐危婆茨忿寝柠弱查粪灯忌倚希矽说嗽抑恒郊餐躯衬妇源疵恬雪崩阀签确置蛀触擅吏绒新酵纪凑锌蔑惕砒呕她伊颁婪阁歧诊贡贿奏潍抓儡迎沽你旬奋贤聚钵憾拽窟窃皿疹淖阻悦鸭醉抉造哨快济殊宴擦旱陪役稀融升毗翔城噎底包多浦俄头椭窜突足出罚峙壕酋仁曾膏分懦泊鸯移裹赢半廓捕傀祖拦趾方巾旧帘挽蓑材蹲祷潦宇办尹徊畦响怪戎采忍甜糙啦叮讶森岩棵辉峙蹈三磅上呜匿墅亭吻苦泄蒋缔帚贩恍玫***龚切妻汗遇买下闰逗启运涯征佳虎顾驶镶恤疮砖憾藩灶扇敬噬齐沟擒界煮省感砌焙肚禹粉奉淄芋胜卸汀沦嘉懈得撇基层单位绩效考核表单位名称:考核日期:被考核人:得分:序号考核内容考核项目及标准要求评分办法标准分扣分得分1综合类贯彻执行国家、地方、行业相关法律法规、规范、标准,落实公司相关管理制度,认真履行岗位职责,持有相关管理制度和文件贯彻落实不及时扣1分,规章制度不健全扣1分15根据法人授权,履行管理职责,主持基层单位部全面工作,对项目实施全过程、全面管理,履行工程施工承包合同的各项要求履行合同不全面扣1分组织召开每月,每周生产工作会、质量分析会、成本分析会、安全会议,及时解决存在问题会议未按时召开扣1分,问题解决不及时扣1分做好文明施工标准化建设,持续保证标准化目标的实现标准化没达标扣1分,没有持续保持扣1分加强合同实施过程中的变更、索赔管理,严格执行财务的集中管理和财务核算报账制的有关规定。工程变更少一份扣1分,财务集中管理财务核算报账制执行不好扣1分及时如实的报告安全生产事故,协助安全、质量事故的调查。按时完成领导交办的其他任务。各类事故报告不及时扣1分,1项任务没完成扣1分。加强项目收尾管理工作,做好项目解体前人员的有序退场。项目解体前人员退场无序的扣1分人员出勤不得低于27天,考勤必须准确真实,不得弄虚作假。