文档介绍：1 Ξ
04 福建商业高等专科学校学报 2005 年 8 月
“第二家”经济型快捷酒店投资可行性分析报告
The Feasibility Report on the Investment into Economic & Convenient
Hotel - - - Home And Home Express Inns
Ξ陈函
( 福建商业高等专科学校旅游系福建福州 350012)
内容提要经济型酒店是近两年我国饭店经济的一个热点,民族品牌的经济型酒店的发展须走连锁化、品牌化的
道路。科学的经济型酒店投资建立在深入、具体的市场调研和可行性分析的基础上。
关键词旅游业;经济型酒店;可行性分析;投资收益“第二家”;
中图分类号: F590 3 文献标识码:A 文章编号:1008 - 4940 (2005) 04 - 0040 - 05
前言之所在。
在我国,经济型酒店于近两年得到市场的热烈追捧, 同时,我省是传统的旅游大省,旅游收入连续十余年
个中原因有二:一是我国旅游业发展模式所至,我国旅游名列全国第四。丰富的旅游资源和发达的贸易经济吸引
业发展的模式是先发展入境旅游再发展国内旅游然后发着越来越多的旅游者,闽北、闽东、闽南区域旅游格局已
展出境旅游。入境旅游在改革开放后得到长足的发展, 初现端倪,十条精品旅游线路吸引力逐年提升。但在住
这也带动了我国旅游涉外饭店的迅速发展,1985 年时全宿设施的配套上并不尽旅游者的意,特别是在一些知名
国旅游涉外饭店才 245 家,但到 2000 年时已增长到 8000 的旅游城市,真正意义的经济型酒店更是难觅芳踪。需
余家。而国内旅游热潮在 1999 年的国庆黄金周被拉响, 求与供给的巨大落差为广大投资者创造了广阔的空间。
其后几年国内旅游处处呈现出爆棚的景象,在政府拉动“如家快捷”品牌的福州店、厦门店的开张有效增强了本
内需的政策指导下,旅游消费成为一大热门消费。国内地投资者的信心。但经济型酒店的投资须经过深入、具
旅游的发展必然需要一种经济、整洁、卫生、安全的酒店体的市场调研和可行性分析。要实现品牌化、连锁化更
来满足为数广大的国内旅游者的需要,旅游涉外饭店不是需要经过 CI 策划,统一形象设计、统一服务规范、统一
行,摘掉涉外帽子的星级酒店也不行,而卫生状况差,服管理标准、统一对外宣传。
务质量低、缺乏品尝牌意识,单体作战的旅馆、宾馆、旅社“第二家”(中文名) 品牌的提出是基于对经济型酒店
更不行。经济型酒店正是在这样的行业大环境、大背景的大众功能的考虑,寓意家外之家“第二家”准确体现经,
中应运而生并快速发展,成为我国饭店经济发展的一支济型酒店对经济、方便、快捷、干净、整洁、安全、舒适等要
生力军。其二是在我低下回收
, , 素的要求。英文名: HOME AND HOME EXPRESS
期漫长的情况下符合市场需求的现代经济型酒店经营
, INNS
利润却高达 50 % ,投资回收期短至 3 —5 年,良好的经济国内经济型酒店品牌列表
效益吸引了广大投资的眼球。
品牌名称所属集团现有连号数量 3 年内的发展规划
目前,国内经济型酒店的发展尚处于起步阶段,全国如家快捷北京首旅集团 50 余家 2