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储备干部的原理.doc

上传人:tmm958758 2018/11/12 文件大小:59 KB

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文档介绍

文档介绍:储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。给你举个例子,像家乐福的储备干部就是让你先从收银员、勤杂工做起,一般有三个月左右的考察期,如果在考察期内你能表现的很出色就会提拔你做干部,当然是最基层的。这就叫储备干部,现在很多企业打着招储备干部的幌子就是招最底层的员工,跟他们招的收银员、业务员之类的差不多。应聘储备干部时一定要详细了解那个企业,不然会落入陷阱。
所谓储备干部就是各级党政部门为了选拔干部,使得干部“四化”而储备的一大批后被干部人选,有的在党政部门担任秘书、工作人员等,有的下派到基层挂职锻炼,只要后备干部成熟了,可以担任某一职务了,又有需要,随时都可以任用。
相信你和我一样正在求职,顾名思义,储备就是当以后公司出现干部空缺的时候就在储备干部里挑选。个人认为,不是说你是储备干部就以后一定会当干部。只是培养方向是那样,作为选择的对象而已。
没有体验过,只是我个人不太看好这个职位。就这样,说一堆没用的空话相信你也烦。我没进入过这个职位,要是我是工科出身的话,我觉得优先考虑技术研发。
储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
 
 
在现实的社会中很多人认为,一般储备干部都要从基层做起,现在社会上有个说法,储备干部就是业务员、打杂的。另外,有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,干原来的活,他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。有些企业确实别有用心,但也有不少企业是真正想培养人才,将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。
如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本,长期来看是不利于企业发展的。实际上,储备干部们并非都能成为干部,只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说,因为保险业特殊的行业属性,在管理层岗位的设置上,不像其他行业“一个萝卜一个坑”,而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员,所以来者不拒。其实不然,如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松,除了必须大专以上学历,除了要有同业工作经验外,还必须有至少两至三年以上的部门管理经验,前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收
应届毕业生为储备干部。入职后,储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5 倍,甚至更长时间,当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标,不能够在规定的时间内晋升为主任,也会被降为一般业务员
储备干部是一个企业按照企业人力资源规划而设定的职位。储备干部关键是在企业内学****