文档介绍：安全生产和文明施工管理制度
目录
一、安全生产责任制
二、施工现场安全生产管理制度
三、安全目标管理制度
四、安全技术交底制度
五、安全教育制度
六、安全检查制度
七、生产安全事故报告制度
八、机械设备安全管理制度
九、特种作业持证上岗制度
十、文明施工管理制度
十一、场容场貌管理制度
十二、便民利民管理制度
十三、门卫制度
十四、宿舍卫生管理制度
十五、食堂卫生管理制度
十六、厕所卫生管理制度
十七、现场防火管理制度
十八、用电管理制度
十九、资料台账管理制度
一、安全生产责任制
公司经理的安全责任制
1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护等方面的方针政策及规定,对本企业的安全生产负责。
2、对企业劳动安全工作负全面领导责任,把劳动保护工作列入企业管理的重要议事日程。
3、健全安全生产的管理机构,按上级规定配备专职安全管理人员,并支持安全管理人员的工作。
4、组织审批劳动技术措施计划的费用开支,组织建立和完善安全规章制度,并检查监督执行情况。
5、在公司生产协调会中,在检查、布置生产工作的同时,必须检查布置安全工作,把生产和安全结合起来,坚持“管生产必须管安全”的原则。
6、主持召开每月一次的公司安全领导小组会议,检查和研究安全生产工作情况,对存在的问题,及时采取措施。
7、亲自主持调查、分析本企业发生的重大伤亡事故及制订防范措施,做到“三不放过”。对造成事故的责任者作出处理决定。
8、加强公司人员的安全思想教育,及时总结表彰,交流推广先进经验,定期向公司干部职工报告安全生产、劳动保护的情况,听取职工的意见,建议。
公司领导小组的安全职责
1、在公司经理的领导下,在全公司范围内认真贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的法规制度,定期听取有关部门的安全生产情况汇报,研究公司的安全的情况,针对存在的问题及时提出解决办法。
2、负责讨论重大安全技术措施项目的实施,讨论完善公司安全生产工作的规章制度及安全技术操作标准,并提出修改意见。
3、定期组织公司安全生产检查,并研究落实重大事故隐患的整改意见。
4、对公司发生的重大伤亡事故进行分析调查,找出事故发生的原因,提出防范措施,并对直接责任者提出处理意见。
5、主持开展好公司“百日安全无事故竞赛”活动,并对个人与单位进行表彰。
公司技术负责人安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、安全措施标准、规范。
2、熟悉并掌握本职工作及下属主要机构的业务与职责范围,自觉遵守公司的有关安全规章制度。
3、审批公司的安全合理化建议,技术革新与推广计划。
4、对施工过程中发生的重大安全技术问题,要及时组织有关部门讨论解决,在意见不一致时,做出仲裁性的决定。
5、建立与健全安生产技术准备工作程序,科学地组织安全技术准备工作。及时审批各项目的安全生产技术准备工作计划(方案)。
6、深入现场,研究安全生产技术难点,解决安全生产技术工作中的重大问题。
7、组织安全部门开展安全技术培训,负责安全计划审定,领导和组织实施安全工作计划。
8、建立起国家安全员的业绩考核制度。
9、引进国、内外的先进安全生产技术,并纳入到施工安全生产之中。
10、领导和组织开展安全达标活动,把标准化工作列入日常工作之中。
项目经理安全生产负责制
1、要做到以身作则,做到表率,认真执行上级和公司有关安全生产和各项规章制度,执行安全操作规程,对本项目(本班组)的安全生产负直接责任。
2、在对本项目(本班组)计划、布置、总结、评比生产的同时必须把安全生产作为重要内容结合起来。
3、加强对本项目(本班组)安全员的领导,支持他们开展工作,积极参加公司组织的“百日安全无事故竞赛”活动,并做好安全活动记录。配合开展“一遵两反”的安全活动。
4、对本项目(本班组)的职工经常进行安全教育和劳动纪律教育,并负责对新职工,未经培训人员及外来人员进行施工现场安全知识教育,严禁招收童工。
5、经常组织检查各种劳动保护设施和安全措施和使用情况,监督劳动保护用品的正常使用,对有危险性的临时任务,必须制订可靠的安全措施,并指定专人监护。
6、随时检查和督促本项目(本班组)人员严格遵守安全规程,维护设备的安全完好,发现隐患及时采取措施。
7、加强班前班后的安全教育和检查,两班倒的班组,应把安全生产作为交接班的重要内容。
8、对上级有关部门发出的整改通知书,要认真对待,对整改书中所列的需整改项目进行认真整改,保证安全生产。
9、发生事故立即采取果断措施,组织抢救,并保护好现场,积极配合支持参与事故调查,如实反映事故发生的经过,做到“三不放过”。
项目安全员的安全职责
1、协助并督促项目负责人组织学****贯彻各项安全生产规章制度、安全