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中国石油天然气集团公司设备管理办法
第一章总则
为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)设备管理工作,保障设备安全经济运行,促进集团公司经济效益稳步增长,依据国家设备管理方针、政策和法规,制定本办法。
本办法适用于集团公司所属各企业,全资和控股子公司(以下简称“企业”),其它单位可参照执行。
本办法所指设备是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。
设备管理的主要任务是:在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,从技术组织、经济组织等方面采取措施,将实物形态管理和价值形态管理相结合,对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造直至报废处置等进行全过程管理,做到经济高效地使用设备,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。
设备管理原则:
(一) 坚持安全第一、预防为主的方针,确保设备安全可靠运行。
(二) 坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。
(三) 坚持持续发展,努力保护环境和节能降耗。
(四) 坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力,推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、经济。
加强技术培训,不断提高设备管理人员、检维修人员和操作人员的素质,为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。
企业为设备管理工作的主体,应建立和完善设备管理体系,配备精干高效的管理人员,形成健全的设备管理组织。
第二章管理机构和职责
工程技术与市场部是集团公司设备管理的归口管理部门,负责组织、协调、指导企业设备管理工作,其职责如下:
(一) 贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策和法规,制定完善有关规定和管理办法。
(二) 编制中长期设备发展规划,与规划计划部门共同审查设备更新改造计划。
(三) 负责组织集团公司大型设备的技术方案的审定,闲置设备调剂和报废的技术鉴定。组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。
(四) 参与特大设备事故的调查及处理。
(五) 制订集团公司设备管理工作计划,组织开展设备管理检查活动和设备管理培训,推广设备管理先进经验。
(六) 负责集团公司设备信息管理工作。
企业局长(经理、厂长)是本企业设备管理工作第一责任人。全面负责企业设备管理工作,贯彻国家有关设备管理的方针、政策、法规,落实集团公司设备管理要求,确定本企业设备管理目标。
企业应由一名副局长(副经理、副厂长)分管设备管理工作,其职责如下:
(一) 依据国家和集团公司有关方针、政策、法规、标准、制度,指导编制本企业各项设备管理制度、规定、细则等,并督促贯彻执行。
(二) 负责建立健全企业设备管理体系、机构,制定设备管理目标、规划和措施,提高设备技术水平,确保设备安全运行。
(三) 审定企业设备中长期发展规划,年度设备更新改造、设备购置、主要生产装置停工检修计划。
(四) 组织重大设备事故的调查处理。配合上级部门,对特大设备事故调查分析,提出处理意见。
(五) 组织对重大设备技术改造项目的方案审查、大型设备选型和验收。
(六) 负责组织设备资产的清查、调剂、租赁、报废等工作。
(七) 组织设备信息管理工作。
(八) 审定设备事故隐患整改措施。
特大型企业、大型企业可由1名副总工程师协助分管设备副局长(副经理、副厂长)做好设备技术管理工作。
企业设备管理部门负责本企业设备管理工作,其职责如下:
(一) 贯彻执行国家、集团公司有关设备管理的方针政策和规章制度,组织制定和完善企业设备管理有关规章、制度、细则,并检查执行情况。
(二) 编制企业设备中长期规划,设备更新改造、设备购置等年度建议计划,主要生产装置停工检修和设备修理年度计划。
(三) 组织制定设备操作、维护、检修规程和标准。
(四) 审核主要生产装置停工检修及技术改造方案,并组织落实。
(五) 定期组织开展设备管理检查和评比工作。
(六) 负责组织制定设备事故隐患整改方案并组织实施。
(七) 负责设备信息管理,编制企业设备报表,并按要求上报。
(八) 参与组织设备管理与维修专业人员的培训,开展多层次、多渠道专业技术和管理知识培训。
(九) 负责企业一般以上设备事故的调查处理工作。按照
“四不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过)的原则,制定有效的安全防范措施,确保设备安全平稳运行。
(十) 组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用,开展设备技术攻关活动。
(十一) 参与工程建设和技术改造工作方案的审定和竣工验收工作。
(十