文档介绍：员工聘用办法
根据《湖南向红机械化工有限责任公司一分厂设备厂合并改制方案》及《发起人组建协议》要求,决定对湖南长红民爆机电有限公司(以下简称公司)的管理人员与专业技术人员实行招聘制。结合新公司实际情况和发展需要,特制订本办法。
一、指导思想
以邓小平人才理论和科学发展观重要思想为指导,以建立适应现代企业制度和公司发展的复合型人才体系为目标,本着“尊重知识、尊重人才”的方针,在“公开、平等”的前提下建立“竞争上岗、能上能下、权责统一”的新型用人机制,使公司的人才结构处于动态和良性循环之中,达到人力资源的最优配置,促进员工素质的提高和公司的不断发展。
二、聘用原则
1、“公开、平等、竞争、择优”的原则。选聘管理和专业技术人员条件公开,严格考试考核,竞争上岗。
2、“选贤任能,任人唯贤”的原则。选聘管理和专业技术人员不搞论资排辈,不搞”任人唯亲”,不拘一格选贤任能,唯才是举。
3、责、权、利统一的原则。对管理和专业技术人员实行聘用制,明确其责、权、利。聘期内进行定性、定量考核,坚持优胜劣汰。
三、管理人员与专业技术人员的聘用程序
(一)中层管理人员的聘用
1、岗位范围
公司各职能部室、事业部等中层管理岗位;
2、应聘人员的条件
(1)拥护党的基本路线,坚持四项基本原则,遵守国家法律、法规、公司章程和规章制度,具有较强的政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。
(2)具有强烈的事业心和高度的责任感,勇于改革创新,勤于实干苦干,爱岗敬业,团结同志,身体健康。
(3)熟悉应聘部门和岗位的技术、业务规范,具备应聘岗位的所需的专业知识和管理才能,有较强语言表达能力和文字表达能力。
(4)原则上应具有大专以上学历,对确有真才实学和管理才能的人员,学历条件可适当放宽。
(5)应聘人员男年龄在45周岁以下,女年龄在40周岁以下。对工作业绩突出、工作经验丰富的人员可适当放宽年龄。
(6)具备岗位专业知识和专业技能,从事管理工作5年以上。
(7)公司董事长、董事、总经理、副总经理的直系亲属不得聘参加中层管理人员的聘任。
3、聘用的程序
(1)张榜公布岗位、岗位职数及岗位任职条件和工作目标及指标。
(2)本人提出书面申请,填写《应聘申请表》,提交应聘岗位任期工作计划书。
(3) 资格审查。公司负责招聘的工作组对应聘人员的应聘资格进行审查,确定应聘人员名单,并张榜公布。
(4)公开答辩。应聘人员在由董事会、经理层和监事会人员组成的考评会上进行施政演说和答辩。考评组成员对他们的答辩进行评议,评议结果作为聘用的重要依据之一。其工作计划书则作为对进行任职考核的重要依据。
(5)综合评价。考评组根据评议结果并结合对应聘者“德、能、勤、绩”等方面的考核、考察,做出公正的综合评价,提出各岗位优秀应聘人员名单1-2名。评价结论存入本人档案,作为今后聘用的依据之一。
(6)根据择优聘任的原则,由公司总经理聘任各部门中层管理人员。
(7)被聘用人员与公司总经理签订聘用合同书,承担相应的责任、义务,明确其权利和待遇,聘期为3年。初次聘用为中层正职的管理人员实行1年的试用期。
(二)专业技术人员、一般管理人员的聘任
1、岗位范围
公司各部室、事业部等二级部门的技术人员、管理人员等岗位。
2、应聘人员范围
向红公司一分厂设备厂