文档介绍：U7医院员工招聘方案设计
课程名:医院人力资源管理
班级:
小组名称:一组U7
组员:
年月日
目录
第一部分:招聘需求分析--------------------------------------3页
第二部分:招聘实施过程--------------------------------------3页
第三部分:招聘工作安排--------------------------------------4页
附表一:《岗位说明书》---------------------------------------6页
附表二:《面试申请表》---------------------------------------9页
附表三:《测试结果评价表》-----------------------------------11页
附表四:《招聘工作安排表》-----------------------------------12页
U7医院员工招聘方案设计
U7医院是泰安市一家公立非营利性医院,是国家二级甲等综合医院。为加强医院发展步伐,提高医院整体功能,加强医院的质量管理工作。根据我院工作实际需求,经院务委员会研究,制定下面的招聘方案。
第一部分招聘需求分析
(一)人力资源规划:根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析,确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业,及其他相关专业招聘医务处科员2名。
(二)岗位说明书(见附表一)
第二部分招聘实施过程
招聘方式及发布渠道
通过外部招聘即校园招聘,通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道,发布医院的招聘信息
招聘工作小组构成及分工
1、活动总负责一名由人事部主任**担任:,负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。
2、现场总协调一名:由人事部高级人力资源专员**担任,负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室,维持招聘现场的秩序,与招聘会组织单位的工作协调,与活动总负责人的必要联系。
3、招聘工作人员两名:由人事部人力资源专员**担任,负责发放并回收应聘人员登记表,收集整理应聘人员资料,与应聘人员初谈,筛选求聘简历,协助面试官进行面试记录,与现场总协调沟通解决突发性问题。
4、面试官由医务处主任及科员担任,负责对初审合格者进行面试,并筛选出2~3名录用候选人。
(三)招聘流程图
填写、收取应聘者申请表筛选→应聘者提供的申请表→确定面试名单→进行半结构化面试→专家小组讨论决定录取人员名单→发放录取通知的书
1、填写、收取申请表(见附表二)
2、筛选申请表并确定面试名单
通过应聘者的申请表的填写情况,了解其对此次应聘的态度,与招聘岗位的相关程度,从中选出态度良好以及有着与该岗位相关技能、知识和见****经验的应聘者,确定面试者名单。还要对申请表中的材料进行分析,标注疑点,在面试时作为重点提问的内容之一加以提问。
3、半结构化面试内容
①请简要介绍一下你的大学生活或工作经历
②请介绍一下你的家庭情况
③你认为报考这个职位有什么优势?有什么劣势?
④在见****期间的收获及积累?(能力或业绩以及所思所想等方面综合进行回答)
⑤假如在工作过程中,遇到你与上级领导的意见有较大差异时如何处理?如果上级领导的意见是错误的,要怎样进行处理?
⑥从医院前景、医院实力、人际关系、个人发展平台、收入等各方面考虑,请你对择业的优先因素做个排序
⑦你如何看待当今的医患关系
⑧如果有幸进入我院,如何快速进入工作角色
4、决定录取人员名单
经招聘工作小组根据测试结果评价表(见附表三),对应聘人员进行分析,综合其专业知识以及工作能力,确定录取人员名单。
第三部分招聘工作安排
招聘工作详细分为资料准备、现场布置、招聘流程、总日程安排、费用预算、招聘原则及注意事项,根据具体工作和人员的分工,制定招聘工作安排表(见附表四)
附表一《岗位说明书》
一、基本资料
岗位名称
科员
所属部门
医务处
二、工作内容
(一)工作概述
在医务处领导的带领下,积极完成各项业务工作,协调领导完成医院医疗质量管理工作。
(二)工作职责
1、医患协调
辅助主任做好医患纠纷处理和突发性公共事件的处理工作,对医疗事故、纠纷进行调查了解,给医疗事故委员会提供情况报告。
2、教学管理
①协助主任具体对全院的教学、科研、进修等工作做出长短规划,并具体制定教学、科研、进修等管理制度。
②协助科长负责实施住院医师规范化培训,医疗业务人员在职培训,外出进修学校等工作,负责全院医疗业务人员的技术档案。
③负责专业技术人员继续教育学分登记与