文档介绍：中层干部年度考核办法
为了加强中层干部队伍建设,提高中层干部素质,在中层干部队伍中引入竞争机制,建立健全中层干部优胜劣汰、能上能下的机制,现制定中层干部年度考核办法。
一、考核内容
中层干部年度考核以德、能、勤、绩、廉五个方面进行,采取量化打分的办法进行综合评定。
1、工作态度(德):(标准分满分为22分)
(1)坚持四项基本原则,积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策,并在工作中贯彻执行;
(2)拥护和执行公司的决议、决定,积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见,工作中勇挑重担;
(3)积极拥护、支持和参与公司的各项改革,模范地执行公司的各项改革方案,关心公司的事业和发展,有高度的事业心和责任感;
(4)在领导和部门工作中,坚持原则,秉公办事,不徇私情,不欺上瞒下,清正廉洁;
(5)热心为公司和员工服务,识大局、顾大体,个人利益服从集体利益,员工满意。
2、工作能力(能):(标准分满分为20分)
(1)模范地履行岗位职责,工作有开拓创新精神,计划性强,检查措施得力,善于及时并实事求是地总结工作;
(2)能与其他部门搞好工作协调,主动研究需要相互配合的工作,需要共同协商解决的问题,不扯皮不推诿,享有共同名利时,不独占,不抢功;
(3)能解决部门内部矛盾,出现问题及时解决,矛盾不上交;
(4)工作效率高,能在分管领导和公司领导班子任务下达的时限内,按时、按质完成工作任务;
(5)努力钻研业务,积极进取,勇于实践,是本岗位业务骨干。
3、工作作风(勤):(标准分满分为2 4分)
(1)经常亲临一线,调查研究,掌握所负责工作的第一手资料,能亲自参加或操作具体的工作;
(2)在工作中能主动向主管领导常请示、常汇报,有解决问题的方法或处理问题的方案,处理问题及时果断,但不武断;
(3)能组织所属部门员工经常研究工作,总结工作经验教训,探索新的工作方法;
(4)经常深入职工,主动做所属员工的思想政治工作,调动他们工作的积极性、主动性和创造性;
(5)模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,经常地对照检查自己,勇于开展批评与自我批评。
4、工作业绩(绩):(标准分满分为24分)
(1)所领导的部门在公司的管理和经营等项工作中,成绩突出,在公司的改革、建设、发展中走在前列;
(2)工作得到公司领导班子肯定或得到上级主管部门的表彰、表扬和肯定;
(3)重视思想政治工作,所领导的部室人员思想过硬,在公司改革等重大事件中,态度积极,无大的思想波动及对立情绪;
(4)重视部门三个文明建设,所领导的部室在公司精神文明建设中发挥重要作用,成绩突出;
(5)在工作中坚持精减效能的原则,厉行节约,少花钱多办事,在创收或节资中取得成绩。
6、廉洁自律(廉):(标准分满分为10分)
(1)严格执行党风廉政建设责任制,落实“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁从政的各项规定;
(2)深入开展作风建设活动,切实纠正在粮食收购、销售工作中损害国家利益和职工合法权益的情况;
(3)以身作则,廉洁奉公,认真履行岗位职责,自觉接收职工群众监督;
(4)对所管部门严格要求,没有出现违反党风廉政建设的人和事。
二、考核办法
对每位中层干部按考核内容实行量化打分。
1、召开员工大会,中层干部述职之后全体员工对中层干部