文档介绍：为配合集团关于“以内容生产为核心、以终端建设为重点、以平台打造为依托,实现影视创作、发行放映、电影频道、新媒体和园区基地五个板块齐头并进的产业格局”和公司“成为中国华南地区最具影响力的影视内容供应商”的战略目标,打造一支与珠影影视文化创意企业相匹配的专业物业服务管理队伍,为珠影集团、珠影公司和广大业主、客户创造一个安全、整洁、绿色、和谐的社区环境,确保完成各项服务管理指标和经济指标,特制订本考核奖惩办法。
一、考核奖惩原则
⑴根据《珠江电影制片有限公司奖惩暂行规定》等有关管理制度和物业管理部各岗位职责、工作规范、服务标准和劳动纪律等实行考核奖惩,考核奖惩评定结果将与管理岗位及员工岗位奖金、绩效工资、年终奖励、评优评先、工资升降、岗位调整等为依据。
⑵奖勤罚懒,奖优罚劣;干多干少不一样,干好干坏不一样;让绩优者更有为,让辛劳者更欣慰。
二、考核奖惩要求
⑴执行考核奖惩时间: 2010年1月1日起试行,报公司批准后施行。
⑵考核时间周期:每月1日至月底。
⑶考核评定结果:根据物业管理部员工工作考核评定结果公示及绩效考核结果说明(见附表一、表二)
⑷考核方式:
《珠江电影制片有限公司奖惩暂行规定》、《物业部考核奖惩办法》等规章制度,定时和不定时负责对物业管理部管理岗位及员工岗位进行检查、督促、记录和评定,并及时将考核情况上报考核小组。考核小组须对考核结果进行认真的审核,确保考核结果公平、公正、公开。
,经审核无误后进行公示一周。如对考核评定结果有异议的应当提交个人书面报告,由考核小组组长进行核查,如不提交书面报告的,视为事实认可考核评定结果,应在当月考核评定结果上签名。
三、考核结果使用:
,考核月度绩效工资,实现“奖勤罚懒、奖优罚劣”的管理目标。
2. 考核结果作为员工岗位奖金、绩效工资、年终奖励、评优评先、工资升降、岗位调整等为依据。
“不合格”的员工,物业管理部有权解除劳动合同。
四、考核内容及结果
考核结果
考核结果系数
考核内容
优秀
持有保安员、物业管理员等有效上岗证,一贯爱岗敬业、忠于职守、主动工作、优质服务、廉洁奉公;服从上级指挥和工作安排,执行力强,能严格按照岗位职责、工作规范、服务标准、上级要求等出色完成工作任务,尽职发现并消除隐患、解决问题,职责范围内未发生重大责任事故,且同时具备以下任何三项优异表现者,可评定为“优秀”:
⑴超额完成经营目标任务、经济指标等,成绩显著、业绩突出的。
⑵出色完成工作任务,得到上级部门或一个月内累计10个以上业主、住户、客户等书面表彰的。
⑶现场抓获盗窃、抢劫、抢夺、诈骗等作案嫌疑人并移交公安部门处理的。
⑷勇于主动承担责任,身先士卒、以身作则,积极维护公司利益,保护公共财产,及时消除隐患、排除险情灾情,避免重大事故发生、使国家和公司利益免受重大损失的。
⑸提供犯罪线索,协助公安机关破获珠影大院内盗窃等重大案件的。
⑹发明创造或提供可操作方案、合理化建议等,能明显降低经营管理成本或有效提高工作效率、服务质量的。
⑺有类似上述优异表现、突出贡献的。
良好