文档介绍：粮食局工作总结和工作计划
连云区军粮供应站先后通过省、国家粮食局的检查验收,被国家粮食局授予全国“百强军供站”,综合得分在全国百强中名列第六,在县区级军供站中名列第一。灌云县粮食局被国家粮食局评为全国粮食流通监督检查示范单位。
(一)落实粮油调控措施,增强稳价保供能力
我们紧紧围绕市政府下达的粮油价格调控目标任务,认真落实各项措施,全市地产粳米、面粉、食用油的价格涨幅都控制在调控目标预警范围之内,达到了预期目标。对全市粮油应急企业进行了重新排查和核定,选择经营能力强、信誉度高的企业作为全市粮油应急企业,应急能力得到进一步加强;根据市场供应情况,我们适时安排市级储备粮油轮换出库,既保证了储备粮油及时推陈储新,又能促进粮油市场的价格稳定,取得了很好的调控效果。
(二)精心组织粮食购销,种粮农民增收明显
全市共收购农民余粮139万吨,其中小麦96万吨,稻谷31万吨,玉米12万吨,国有企业收购量110万吨,占79%,全年销售粮食206万吨。今年粮食购销的数量取得了历史性的突破。一是及时启动托市收购,全力服务农民增收。今年我市粮食生产再获丰收,而且品质好于往年。收购前,粮食价格一度低迷,低于国家最低收购价。为保护种粮农民的利益,使丰收后的农民得到增收,我局主动协调市物价局共同向市政府反映我市小麦价格情况和粮食市场形势,建议启动小麦最低收购价执行预案,经过市政府的积极争取,小麦最低收购价执行预案在我市顺利启动。今年全市夏粮收购小麦931499吨,其中:最低价收购675479吨,占收购量的73%,收购数量取得了历史性的突破,最低收购价预案的启动也拉动了粮食市场价格,。二是广泛宣传政策,严格规范收购行为。利用多种形式积极宣传国家惠农政策,在收购场所显著位置张榜公布有关政策信息,设置样品台,方便售粮农民比照。夏粮收购期间,经过协调3次追加收储库点,使全市托市小麦委托收储库点达到85个,方便了农民售粮。所有收储库点现场张贴宣传提纲,实行收购品种、质量、价格、水杂扣量、操作程序、结算方式“六公开”,严格遵守不得压级压价、抬级抬价等“十个不得”的收购纪律。三是积极协调解决各种问题。为了确保收购工作的顺利进行,我们与中储粮直属库、市农发行积极协作,主动解决收购中遇到的各种困难。在不违反原则的前提下,简化手续、集中审批、统一办理,保证收购资金及时供应、不断档、不向农民“打白条”。四是精心准备,热情为售粮农民提供服务。指导国有粮食企业充分发挥主渠道作用,提前准备了80多万吨空仓容,保障敞开收购农民余粮。开展争创“百家农民满意收购企业”、“托市收购先进库点评比竞赛”和开展“售粮满意度调查”等活动,引导企业强化服务意识,提升服务水平。
(三)加快改革步伐,做大做强国有粮食企业。
按照“减少层次,规模经营,靠大做强,机制灵活,科学管理”的思路,加快全市国有粮食购销企业改革步伐,实现全市粮食流通产业的跨越发展。重点在县(区)形成总公司+子公司经营管理模式为主,其他多样机制相辅的国有粮食购销企业运行形式。通过上下联动,积极努力,到目前,四县均成立了粮食购销总公司,下设分公司,初步形成了总公司+子公司经营管理模式。灌云县粮食购销公司成立了6个分公司,在改革中争取了县政府的支持,给予了政策支持;东海县粮食购销公司成立了5个分公司和2个直属