文档介绍：第一章总则第一条为规范管理处固定资产管理,维护国有资产的安全完整、保值增值,提高经营、使用效益,根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》、《水利国有资产监督管理暂行办法》的有关规定,制定本办法。第二条固定资产是指使用期限在1年以上、单价在2000元以上(含2000元)的水工建筑物、设备、仪器、房屋及其它建筑物、经济林木等。第三条固定资产管理的主要任务:建立和健全各项规章制度;明晰产权关系,实施产权管理;保障资产的安全和完整;推动资产的合理配置,发挥资产的最大效益;对经营性资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。第四条固定资产管理的内容:固定资产产权的登记界定,变动和纠纷的调解处理;固定资产的增减、使用、维护和处置;固定资产的清查盘点等。第五条固定资产管理工作应坚持管理规范,责任明确,效益优先的原则。既要保证管理处正常运转的需要,又要防止积压和浪费,努力提高资产的使用效益。第二章固定资产管理机构及其职责第六条资产管理部是公司固定资产管理部门,在公司领导下,统一对公司固定资产实施管理,保证固定资产的安全、完整、配置合理,充分发挥固定资产的投资效益和使用效益。其主要职责是:一、贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和方针政策,制定并组织实施公司固定资产管理的具体办法。二、负责组织固定资产的产权登记、清查统计、资产评估、纠纷协调处理及日常监督检查工作。三、负责公司固定资产备查帐、物、卡的管理及公司资产档案的建立与归档工作。四、按有关规定审批办理固定资产的调拨、转让、报损(废)等资产处置工作。五、负责审核各使用单位上报的固定资产年度购建计划,并组织实施。六、负责资产的合理配置,资产管理处可根据固定资产的使用状态及使用效益在各使用单位之间进行调配,参与大型设备购置的论证,负责监督固定资产的采购及日常管理工作。七、向主管领导及时反映情况和定期汇报工作。第三章固定资产的管理方法、分类第七条固定资产实行统一管理,分类核算,分别设卡,分工负责的办法。统一管理:固定资产管理权集中于公司资产管理部,在公司授权范围内统一处置全公司的固定资产。资产管理部设置固定资产备查帐,定期与公司财务及使用部门进行核对。使用部门按要求配合资产管理人员管理固定资产,办理固定资产的增加、减少手续,管理固定资产使用卡片。每季度进行分项考核(考核与绩效考核挂钩),每半年全面考核一次,每年度进行一次清产核资,保证帐卡、帐物相符。分别设卡:固定资产按资金来源、途径,分别设置管理卡。分工负责:明确各有关部门或责任人对固定资产管理与使用的责任,实行分工负责制。第八条固定资产划分为以下六类一、水工建筑物。二、房屋及其它建筑物。三、设备及传导设施。四、工具及仪器。五、防护林及经济林木。六、其它。第四章固定资产的管理、采购、验收、报废及处理第九条固定资产的管理一、各使用单位都要确定一名专职或兼职固定资产管理人员,建立固定资产管理岗位责任制,做到规范管理、责权分明。二、各使用部门或个人在固定资产的管理、使用、保管、维护等业务上对资产管理部负责,接受资产管理部的管理和计划财务部的监督指导。三、资产管理部定期填报“固定资产清查表”,如果和计划财务部的总帐数字不符,双方应及时查找原因,并及时调整。四、固定资产购建实行计划管理,每年年初,各使用单位编制购建固定资产计划,送交公司资产管理部、计划财务部联审,经公司经理办公会