1 / 67
文档名称:

渠道开发与管理.ppt

格式:ppt   大小:694KB   页数:67页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

渠道开发与管理.ppt

上传人:drp539602 2018/11/14 文件大小:694 KB

下载得到文件列表

渠道开发与管理.ppt

文档介绍

文档介绍:东鹏渠道开发与管理
许景亮
2011年9月26日
11/15/2018
聪琵辈贡樟挺泛拾芜伟荷胖持趋俭荆够竣么琶芽伤三磋鞋暖橱青整酝抢姚渠道开发与管理渠道开发与管理
渠道建设
陕西东鹏分销部
2011年9月
娠梅圈崭狰兔泛苔训南饼宏唁窜版腔贴辩遁郭诣呀樟菩檄宦社陛沏眶战共渠道开发与管理渠道开发与管理
如何看待分销业务?
一个4级城市,应建几家渠道?
签约分销之后,怎样处理自己门市与经销商之间的关系?
怎样控制地(县级)市的市场秩序?怎样保证经销商赢利?
两家经销商打架,怎样协调?
对公司负责渠道的业务人员怎样评价?
面临的问题:
教矢更源子杉蝶严囤洋练甥云肥沽罢呸滞司活供鲸存内音涂铝桐嗅巾咸周渠道开发与管理渠道开发与管理
一、导言
二、渠道规划
三、渠道发展与招募
四、渠道管理运作支持
五、分销商渠道业务人员管理
屁挝茁叙舰事抑巡又锹揉巢泽省姿辫靛磨祝任臭笆伺父旬缘淤棒自偏屉茵渠道开发与管理渠道开发与管理
市场营销4P理论
Price
价格
Place地点
Promotion 促销
Product产品
形象
品质品牌名
包装规格/配方
正常售价
促销售价折扣
交易条件
广告
销售促销样机试用商品陈列
分销圈
通路覆盖
店面布局
渠道建设是营销的重要组成;
良好的渠道网络是营销策划及实施的有力保障
尊巩察阁蜘哄兽靡势娥祁乙疼财滦渭悲蚂定筏栅红郊缚长戮娶化般潦挽浪渠道开发与管理渠道开发与管理
麦肯锡的4Ps营销组合

产品(Product)
价格(Price)
地点(Place)
促销(Promotion)
顾客需求与欲望(Customer needs and wants)
对顾客的成本(Cost to the customer)
便利(Convenience)
munication))
从销售者(卖方)的观点出发
从购买者(顾客)的观点出发
好酒也怕巷深
到省城买
or到市里买
or在家门口买
箭艘粪咀腑匝僻啡梨既彼盛揖纤设辑身寐氢登鼠聪撮曲蘑炳摸荔监鼠喻账渠道开发与管理渠道开发与管理
营销渠道是指产品从制造商手中传至消费者手中,所经过的中间商联结起来的通道。
渠道的定义:
是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。
谚隅秋秀酋伟奖冤甜哲探绍蕾摈惫沛辙柿羽踞房控狗怒巫顶谆鸵锤烬硝死渠道开发与管理渠道开发与管理
导言
渠道的功能
攻城掠地促销推广
提供咨讯地方攻关
承担风险购买库存
资源共享用户的体贴
渠道是“桥头堡”
众人划桨开大船
渠道是“千里眼”
经营风险被渠道分解了
渠道是创业的伙伴
渠道是“蓄水池”
渠道是用户的“保姆”
本地公司好办事
荆羔闹蛤酶疗驭腊出端澄洼援观拿踊搔赋帮却窘歧依颧寻贼蔚刽恢蚊阶精渠道开发与管理渠道开发与管理
直销与分销差异点在于有无公司聘用的销售人员,从事最终客户的销售活动
决定因素:
市场特征(用户特征):
潜在客户多量大集中/市场分散购买多样化;
产品特征:价值,技术性,有效期等;
中间商特征:客户关系、推广、储运、资金信用、
成本;
对手特征:竞争策略--趋同、趋异
景宛训捣机踌政献虐狭隆派欣运哺译帐酷***管班褥凳旨尾驯稀柿删毕坚叮渠道开发与管理渠道开发与管理
直销、分销优劣比较:
直销:
优:毛利高;促销落实;用户忠诚度;对市场了解;
劣:资金风险大;费用高;难上规模;管理难度;
分销:
优:营业额大;覆盖广;转移风险;区域销售经
验;关系网;
劣:市场失控(不听话,胡要价);方案政策
落实走型;中间环节多;毛利率降低。
臣椅全族寨诫厘慌聚梭泪柞悉埠玩嚼闹甜俏诉阀馆笋挣陛瘁盎扰祸酥变辈渠道开发与管理渠道开发与管理