文档介绍：国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师论文
(国家职业资格二级)
论文题目: 浅议现代企业员工的培训
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浅议现代企业员工的培训
摘要:21世纪是人才的世纪,也是一个知识经济时代。谁拥有了一流的人才,谁就能发展的更快,谁就能获得竞争优势。因此,企业员工培训与其他人力资源管理活动相比具有更重要的战略意义,尤其是在以知识型员工为主体的企业发挥着更深远的实际价值。然而,我国目前企业培训管理存在着诸多弊端,如培训效果不明显、培训体系不健全、培训目标不长远等等。所以,对企业培训管理进行深入的研究势在必行。本文从介绍培训的概念和发展入手,分析现代企业中员工培训的状况和弊端,指出员工培训在现代企业的重要性以及发展方向。
关键词:人力资源;员工培训
随着中国经济运行的快速变化和发展,人力资源管理在生产要素中扮演着越来越重要的角色。而培训体系作为人力资源管理的重要组成部分,也渐渐得到了人的重视,特别是对培训工作的研究愈来愈多。在当今的市场经济下,各组织的竞争愈演愈烈,但归根结底还是人才的竞争,尤其是系统地掌握两门专业知识,并有明显的主要的交叉点的“X”型人才更受到组织的青睐。然而这种人才显然是传统的学校教育所不能满足的,所以这就需要员工通过不断的培训来谋求自身的提升。
培训的涵义和意义
所谓的培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递行为。而企业对员工的培训更多是因为开展业务及培育人才的需要,对其进行有目的、有计划的管理活动,其目标是为了让员工不断学习新的知识、新的技能,改变现有的工作状态,改进员工的动机、态度和行为,可以更好的胜任现职工作或为将来担任更重要的工作做准备,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”这段话充分的体现了人在组织中的重要性。不同组织之间的竞争其实就是人才的竞争,而企业对员工的培训就是造就人才的必要过程。培训
可以提高员工工作能力和知识水平以及个人潜能的发挥,提高员工的综合素质,改善工作绩效,使员工迅速适应新的竞争形势。最终可以提高企业在市场中的竞争力,以达成企业的经营目标。
现代企业员工培训现状及未来发展趋势
(1)培训体系在企业得不到重视
人力资源管理在我国经过了几十年的发展,人们逐渐意识到了培训的重要性,但培训工作做得并不理想,培训工作也没得到其应有的地位。多数企业高层都明白培训对员工、对企业是一个双赢的工作,但在实际行动上仍然缺乏有力的支持。更有甚者认为培训是一个可有可无,浪费时间和金钱的工作。造成这样的观念主要原因:一是受到传统的计划经济影响,培训的收益不能直接快速的反应在经济效益上;二是传统的培训效果不明显,很多企业高层认为无论是否进行员工培训,企业还是一样的照常运转。
培训方式单一、内容缺乏实用性
在培训方法上我国大多数企业以理论教学和课堂教学为主,不能将理论知识和企业实际有效结合起来。培训依然沿用教师课堂授课方式,往往是老师在课堂滔滔不绝地讲,学员在台下不停地记录。这样的效果往往达不到预期目标,收获甚微。从培训内容上看,有些企业培训多是安全教育、普法教育、质量