文档介绍：苏州佛道文化休闲养生产业园可行性方案
目录
第一部分: 项目定位 2
一、佛教文化的发展趋势分析 2
二、项目定位背景 2
三、定位体系 2
3-1概念定位 2
3-2形象定位 2
3-3功能定位 3
3-4市场区域定位 3
3-5终端目标客户定位 3
3-6业态定位 5
第二部分、苏州佛教文化产业园营销模式 6
一、营销推广思路 6
二、营销策略 7
三、销售价格策略 8
四、项目卖点挖掘 8
五、租售体系 9
第三部分、项目推广计划表 10
一、广告准备工作计划 10
二、广告推广计划 11
第一部分: 项目定位
一、佛教文化的发展趋势分析
佛教起源于古印度,发展于中国,影响着全世界,它将在中国大地上继续孕育成长。
根据2010年公布的零点调查公司2007年的抽样调查结果,%,,远远高于其他四大宗教信徒人数总和,是后者总数的三倍以上。佛教是当代中国信徒最多、规模最大的建制性宗教。这当然与佛教在我国历史悠久、社会基础雄厚是分不开的。
随着我国宗教政策的进一步放宽,国学热和传统文化复兴,互联网、移动互联网等新技术的广泛应用,城市化进程的加快,人口的持续增长等多方面因素都将有力的并推动佛教在中国的传承和发展。
二、项目定位背景
在当下我国经济
根据我们的调查分析,随着我的普遍提供,宗教信仰将为更多的国人所接受和敬仰。参与宗教活动将成为人们生活的重要组成部分。在国人的宗教信仰中,佛、儒、道成为我国的主要宗教,其中尤以佛教为盛。具不完全统计,我国佛教徒超过2亿人,并以每年10%以上的速度快速增长,形成了以佛教艺术和佛事用品为主的巨大宗教文化艺术品消费市场。但目前国内尚无具规模和影响的宗教文化艺术品专业市场。
在此背景下我们决定将分钟寺古玩城改造为“北京上缘佛儒道文化艺术中心”。以经营佛儒道艺术品、宗教佛事用品为主的专业市场。并根据当前政策及技术发展趋势,将其打造为传统店面与电商(互联网+)跨界融合的宗教文化艺术及宗教用品的营销总部示范基地。
三、定位体系
3-1概念定位
根据项目功能定位,我们对“北京上缘佛儒道文化艺术中心”提出以下概念定位:
----中国首家佛儒道文化艺术交流中心
构筑“国内首家专业经营佛儒道文化艺术品,宗教用品为主的展示、交流中心;
——国内首家“互联网+宗教文化”跨界融合示范基地
打造国内首个将传统店面销售与电商营销实现跨界融合的(O2O)线上线下同步销售的宗教文化艺术及宗教用品的销售中心;
——国内首个佛儒道文化艺术品及宗教用品的营销总部基地。
我们将协助入驻商户通过构建传统店面销售与电商营销相结合的跨界营销模式,建立面向全国、全球的全方位营销体系。
3-2形象定位
专业跨界一站式
3-2-1专业——在现今国内尚未有专业的宗教艺术与宗教用品专业市场时候,我们首开新河,创设国内首家宗教艺术与宗教用品的专业市场,是首个吃螃蟹者,率先将占领行业的至高地,获得市场先机。
3-2-2跨界——在绝大多数专业市场只考虑店面招租时,我们率先提出为入驻商户提供店面销售与电商营销(互联网+)的跨界融合解决方案,让商户轻松实现线上线下(O2O)同步营销相结合转型升级。
3-2-3一站式——宗教设施、宗教用品、宗教艺术一站式采购基地。
3-3功能定位
宗教艺术品、宗教用品一站式采购平台、线上线下跨界营销中心。
3-4市场区域定位
网络无国界,市场所有商家的都将实现面向全国及全球销售宗教艺术品及宗教文化用品。
3-5终端目标客户定位
3-5-1市场商家销售目标客户群
1、宗教道场庙宇的投资建设机构。
不仅为宗教道场庙宇提供设施、设备、用品的采购,同时为新建和改扩建的宗教道场和庙宇提供全套解决方案;
2、宗教艺术品收藏机构、收藏爱好者。
由于我国宗教信众较多,宗教艺术品的收藏群体也比较大,不仅有机构收藏者,也有个人收藏爱好者。
3、僧侣、信徒
宗教庙宇中的僧侣、信徒是宗教艺术品、宗教用品的核心消费者。
4、信众
我国宗教信众众多,全国信教人数超过三亿人以上,他们是宗教文化艺术用品的主流消费人群。
3-5-2 市场招商目标客户群
1、宗教道场的规划、设计、建造、施工单位;
2、宗教设施、设备,宗教用品的生产销售机构;
3、从事宗教艺术品创作的艺术家和艺术品经营机构;
4、从事宗教教学、研究的学术机构;
5、与宗教相关的新闻信息媒体(含报纸、杂志、网络及新媒体)、宗教图书及音像制品出版发行机构;
6、与宗教有关的其他机构。
3-5-3目标招商客户群范围:
1、邀请本地古玩市场的宗教文化设施、宗