文档介绍：第一章工程概况
一、工程概况
参建单位:
建设单位:东方市东河镇人民政府
设计单位:华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司
监理单位:深圳市建星项目管理顾问有限公司
施工单位:海南宏基晖建筑工程有限公司
本工程为东方市东河镇镇区排水沟工程。
二、主要工程数量
序号
项目名称及特征描述
单位
工程量
排水工程
1
雨水、污水检查井
2
单篦、双篦雨水口、检查井井盖
3
HDPE双壁波纹管
4
钢筋混凝土雨水管
5
现状合流渠道破除
6
道路破除与恢复
三、编制依据
1、本工程合同、设计图纸。
2、国家、行业现行的施工规范、标准;省现行的工程施工技术、质量、安全规程和规定。
3、我司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平及多年来积累的施工经验。
4、我司对踏勘现场及对本工程的调查咨询资料。
5、市政道路工程施工规范(包括但不限于以下)
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2011
《给水排水构筑物施工及验收规范》 GBJ141-2008
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002-2011(修)
《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
《路面施工及验收规范》GB50092-96
《公路路面施工技术规范》JTJF40-1994-2004(修)
《公路工程质量检验评定标准》JTJF80/1-2004
《公路路基施工技术规范》JTJF10-2006
《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003
《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002
《混凝土外加剂应用技术规范》TB50119-2003
《工程测量规范》GB50026-2007
《施工机械临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009
《公路工程施工安全技术规程》JTG F9—2015(新)
四、编制原则
1、坚决遵照设计文件各项标准和条款要求。
2、严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。
3、坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合。
4、坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。
5、实行项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。
7、一切忠实业主,一切听从业主:言必行,行必成,标书中的承诺将是我司明天忠实不渝的行动准则。
五、编制说明
(1)工程内部信息文件
工程内部信息文件是工程实施的依据,能直接反映工程的成本、质量和进度。包括合同文本、设计文件、变更通知、会议记录、交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告;测量记录、施工日记、材料试验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前,我们将建立一套文件管理制度,以计算机为手段,以系统思想为依据,收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据,获得第一手资料,使基础数据规范化、标准化,工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一,以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类(合同管理、质保资料管理、技术资料管理)管理。
(2)外部信息管理
我们将与业主、设计、监理、质量安全监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流,以满足工程建设的需要和环境协作要求。
(3)计算机管理的应用
计算机的应用是现代管理的一种手段,特别是计算机网络的应用,使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理,利用最新软件,对资料进行收集、整理,进行预算、成本分析,进行质量的控制,利用辅助设计3Dmax、AutoCAD、Coreldraw、Photoshop进行图纸的深化和管理,采用计算机网络加强与外界的信息交流,及时准确的获得外界信息以满足工程的需求。将在本项目中重点应用以下计算机软件:project项目管理软件、梦龙项目管理软件、广联达造价软件、用友财务软件、辅助设计Autocad、Coreldraw软件等。
(4)计算机辅助管理对工程项目施工成本的控制
工程项目成本管理在时间上贯穿施工全过程,从施工准备、施工到竣工结算的整个过程;在空间上覆盖企业的经营、技术、物资、财务等管理部门及项目管理部等现场管理部门。其涉及面广、周期长、工作量繁重复杂。若采用手工操作,数据采集传递不及时,成本反映不及时,准确性不高,对过程控制指导作用滞后。这些问题通过计算机辅助管理可以得到解决,并实现了数据传递及时、成本反映准确,使项目施工成本控制达到科学化、标准化管理。
(5)利用计算机对工程实施动态管理
我们还将使用计算