文档介绍：
物流系统概述
设施规划
物料搬运
本章小结
思考和****题
1)物流系统中的五个基本活动
①加工
②检验
③运送
④等待
⑤储存
2)目的
把生产系统中所需要的各种物料,按规定的数量和质量,在规定的时间点,完好无损的送达规定的地点
3)内容
①  对物料进行识别、跟踪
②  进行相应的称量和计算
③  实施适时的程序控制
④  对各项活动采取质量保证和安全措施
⑤ 把各项生产设施作为有序的布置,并要设置适当的物料搬运设备
4)强调整个系统的协调一致性,提高生产系统的生产效率
前阶段
调查
分析
综合
修正
评价
规划依据
设想方案
初步方案
比较方案
选定的规划
下阶段
战略设施规划
设施规划
实施
1)影响企业生产单位构成的因素
①  产品的结构和工艺特点
②  企业的专业化和协作化水平
③  生产单位的专业化原则
④企业的生产规模
新建工厂
技术改造
设施规划两种情况
2)设施布置的影响因素
①厂房布置应满足生产过程要求,避免相互交叉和迂回运输
②  充分利用现有运输条件
③ 生产联系和协调关系密切的单位应相互靠近
④ 按生产性质,防火和环保要求,合理划分厂区
⑤ 在考虑防火和卫生条件下,总平面布置力求占地面积最小
⑥  工厂布置应考虑有扩建的余地
3)制定设施规划决策
系统布置设计(SLP)
输入数据(P、Q、R、S、T)
——活动相互关系图
分析
寻优
选择
1)分析阶段
①  收集资料数据
五类基本数据P、Q、R、S、T
P——产品品种、系列、规格
Q——每种产品的产量
R——生产工艺流程、物流路线、机器设备及
其他设施
T——各种作业所需时间
S——信息
② P——Q分析
③ R分析