文档介绍：内容
z 第一讲 ERP基本概念
z 第二讲企业管理革命 BPR
z 第三讲 ERP系统的实施
z 第四讲托普集团ERP管理咨询
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第一讲
ERP基本概念
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企业经营目标
••外外观观::
追追求求利利润润
••内内涵涵::
追追求求企企业业资资源源的的
合合理理有有效效的的利利用用
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实现企业的目标将为企业带
来良好的经济效益
满
足•高质量
•制造产品客
户•低成本
•提供服务的•高效益
需
求效益
管理资金•稳定客源
流程科技与信息•降低成本
•增加利润
•提高业绩
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市场经济中的企业
按照市场的需求
制定计划国家总体经济计划
税收流通
利息法律司法司法
安全安全市场
市场
市场管理管理
能源能源企业企业
市场教育
交通交通工作工作者者// 教育
消费者
市场消费者
通讯卫生
通讯市场卫生
环境保护环境保护
社会国家
6
动荡的市场
联系电子商务动荡的
市场
网络化全球化
灵活性风险
I&C
竞争压力
降低交易集成性 ROI
成本
独立业务
单元
企业业务
发明创造
网络
关键实体
业务流程核心
设计能力
品牌
品质
7
高层管理者将面对
•密集的文字报告和报表
•数字信息的巨大压力
•冗长低效的会议
•争论扯皮
•紧张疲惫
•越来越大的IT投入
•……
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企业管理者面临的挑战
zz 生生产产计计划划的的合合理理性性
zz 成成本本的的有有效效分分析析及及控控制制
zz 设设备备的的充充分分利利用用
zz 作作业业的的均均衡衡安安排排
zz 库库存存的的合合理理安安排排
zz 财财务务状状况况的的及及时时分分析析
zz 销销售售情情况况的的管管理理及及控控制制
zz ?..?..
9
孤岛状态
财务系统
生产系统经营状况
计划执行
……?
集团总部
销售系统采购系统
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