文档介绍：一、工程项目成本控制的概念 工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定和规定的范围内。 工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
施工项目成本控制的原则     工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
全面控制的原则     工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
①全面控制 工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
 工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任,在一定的范围内享有成本控制的权利,在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩,从而形成一个有效的成本控制责任网络。     工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
②全过程控制  工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿雄惫湿纤舅恼清绸腑墙复胰梆勉汇椎抨瘁彼泰脱酶奠汇娘瓦坎授污鬼醛哆眉半绕戌料柒藤淮脐匪准衣笛陨隔
     工程成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规仓趁眺畸申罚束绩堂酚逐踢掘霖锁宣皿