文档介绍：华茂公司MES系统
总体规划书
文档编号:Jxlgie001
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分册名称:总体规划
编制单位:江西理工大学机电学院
生效日期:2007-12-20
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001
创建
余建国
2007-12-20
目录
1. 企业概况 4
2. 企业诊断分析 4
3. MES的需求、目标与可行性 7
. MES需求与目标 7
. MES可行性分析 7
4. MES的总体规划 8
. MES规划总体原则 8
. MES总体信息化模型 9
5. MES网络设计 10
. 网络设计 10
. 硬件选型 13
. 系统软件选型 13
6. MES应用系统设计 14
. 办公自动化系统 14
. 基础信息系统 15
. 销售管理系统 15
. 产品工程系统 15
. 库存信息系统 16
. 动态数据监控 16
. 生产计划管理 17
. 统计分析系统 17
. 设备管理系统 17
. 流程处理系统 18
. 质量管理系统 18
7. 项目实施计划 19
. 项目组织 19
. 实施流程 20
. 实施计划 21
8. 项目实施预算 21
9. 效益与风险分析 22
. 效益分析 22
. 风险分析与管理 23
企业概况
赣州华茂钨材料有限公司(简称华茂公司)座落在“世界钨都”江西省赣州经济技术开发区“江钨科技园”内,105国道、323国道、京九铁路连南接北,距飞机场仅几公里路程,赣粤、昆厦两条高速公路更是近在咫尺,交通十分便利。“华茂公司”是由江西钨业集团有限公司和赣州华兴钨制品有限公司投资兴建的股份制企业。江西钨业集团有限公司是由中国五矿有色金属股份有限公司控股的大型企业,实力雄厚,拥有丰富的钨矿产资源和自营进出口权,具有稳定的销售网络,产品远销美国、日本、韩国、印度、以色列等国家。赣州华兴钨制品有限公司为国有控股企业,华兴公司于1997年10月建成投产,经过9年的不断发展,目前已成为江西省100户重点企业之一和赣州市重点企业。其年生产规模已达到仲钨酸铵6000吨、氧化钨5000吨、偏钨酸铵800吨,产品深受国内外客户的好评,“HUAXING”品牌荣获“江西省名牌产品”称号。随着市场的发展,为壮大企业实力,延伸产业链,赣州华兴钨制品有限公司提出了“三年再创业,建设新华兴”的发展战略,进一步向钨深加工产业延伸。于2005年底进行钨粉项目易地技术改造,成立“赣州华茂钨材料有限公司”,一期主要产品和年产能力为:氧化钨3000吨、钨粉2000吨、碳化钨粉1000吨。“华茂公司”技术力量雄厚,并拥有全自动十四管还原炉、全自动节能型四管还原炉、高温钼丝碳化炉、高温中频碳化炉等国内先进的钨冶金生产设备和先进的化验检测设备(扫描电镜、高频碳硫仪、激光粒度分布仪、平均粒度仪等)。其生产装备和工艺技术已达到国内先进水平。
企业诊断分析
二十一世纪是信息化、网络化、经济全球化的时代,是知识经济的时代,这给每一个企业都提供了新的机遇和挑战。我国冶金行业的财力与信息化程度的相对落后形成了巨大的反差, 就我国的冶金行业整体来讲,信息化建设仍处在普及和规范化发展阶段,信息化投资的绝大多数用在基础硬件设施的建设上, 软件应用有所加强,然而,信息服务市场并没有形成规模。国际冶金业正在加速向公司化、自由化、民营化、市场化方向发展。面临经营环境和竞争环境的变化所带来的机遇和挑战,我国的冶金行业也加快了改革的步伐。随着冶金市场竞争的国际化的发展趋势,行业信息化建设已经关系到
冶金行业的生存和发展。
随着我国社会主义市场经济的不断推进,随着国内冶金行业的不断发展,企业的外部环境日趋复杂,市场竞争日益激烈,消费需求变化愈来愈快,我国冶金行业的竞争将逐步从原材料和设备的竞争转向市场、信息、人才和知识的竞争。特别是我国加入WTO后,中国经济与世界经济的接轨已是大势所趋。如果国外大型冶金公司进入中国市场,由于他们丰富的市场经验和大量的市场资金,将对中国冶金企业形成巨大的压力,在新的一轮竞争中,如何快速反应市场,占领和巩固国内市场,开拓国际市场,是企业必须考虑的重要问题。但是,我国企业的核心竞争能力已不能满足下一轮的市场竞争需要,传统的、粗放式的管理思想、手段和方法,已不能适应下一步的市场经济的要求和发展,必须采取“以信息化带动工业化”的战略,加快信息化建设的步伐,以信息化为