文档介绍：宏桥宏桥ERPERP制制造造业管理业管理解解决决方案方案
珠海宏桥高科技有限公司
2003年3月
议题
•背景概述
•企业现状
•解决方案
•方案优势
•实施与服务
•成功用户
背景概述
l 全球经济的一体化,带来激烈的市场竞争
l 外向型企业如何保持自身的竞争优势和应变能力
l 如何在优胜劣汰的全球化市场中占据一席之地
l ERP是外向型企业实现管理创新、走向现代化管
理的必由之路,也是解决问题、增强竞争优势的
唯一途径
企业现状
l 决策:缺乏准确、及时的数据依据和分析
l 生产:经营活动的多环节缺乏先进的管理方法和手段
l 管理:信息冗余、准确性差、不畅通且不能共享、历
史数据查找困难
解决方案
宏桥ERP企业资源计划管理解决方案是由针对企业个
性化的咨询方案加上有行业特点的ERP产品和专业化的实
施服务三部分内容所组成。
“三分软件,七分服务”是客户项目取得成功的保证,
也是宏桥重视客户实施、服务的宗旨。
解决方案
设计理念
“中西合璧”之精华,“精雕细琢”之方案是宏桥ERP
的设计理念。
•管理模式必须适合企业个性化业务发展需求
•量身定制企业资源计划管理信息系统
解决方案
设计原理
宏桥ERP充分体现供应链管理的思想,把企业内外的
所有资源进行优化、整和。整体解决方案以三条设计主线
展开,实现物流、资金流、工作流、价值流和信息流的高
度集成。
•进销存是企业经营的基础和前提
•生产是企业主要的业务活动
•财务是企业各项业务活动最终结果的体现
解决方案
模块构架