文档介绍：内蒙古工业大学选修课结课论文:..百度、腾讯、阿里巴巴经营策略对比分析摘要:百度是全球最大的中文搜索引擎,致力于向人们提供“简单,可依赖”的信息获取方式。腾讯充分利用自己对本土市场的理解不断推出极具创意的新产品和服务项目,把腾讯打造成互联网“印钞机”。完成了互联网产业几乎所有业务的布局,2010年已悄然成为世界第二大互联网公司。阿里巴巴从纯粹的商业模式出发,与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场,从98年创业之初就开始了它的传奇发展。关键词:互联网营销,营销创新,腾讯,百度,,2000年1月创立于北京中关村,是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日,公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资,从美国硅谷回国,创建了百度公司。创立之初,百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎,并愿为此目标不懈的努力奋斗。2000年5月,百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务,之后迅速占领中国搜索引擎市场,成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月,搜索引擎Beta版,从后台服务转向独立提供搜索服务,并且在中国首创了竞价排名商业模式,2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司,百度由此进入一个崭新的发展阶段。,在为自身创造价值的过程中也为顾客创造价值的内在逻辑。它包含企业盈利模式、人力资源管理、内部股权控制、营销模式等,是一家企业能否生存和发展下去的关键。,不断地实践经营,探索可行的盈利模式。百度作为搜索引擎T具,利用其强大的中文信息资源库,为检索用户提供信息服务,其商品即是信息资源获取地址,其服务是帮助百度用户在互联网的信息资源中找到满足需要的信息。近年来。百度的主要盈利模式渐趋明朗,其所提供的服务和内容呈日益多元的趋势。百度作为一个企业,需要面对两种极为重要的客户:一种是普通的百度用户。即使用百度进行信息检索的一般网民;另一种是与百度有直接经济交易的商业客户。对于前者,百度向其提供信息检索服务,赚取的并非金钱收益,而是网络点击率。对于后者,百度向其提供技术或广告宣传,并取得实质的经济收入,这是百度得以持续扩大再经营的资金来源。。百度凭借其搜索技术及信息资源库,吸引了广泛的网络用户,,包括稳定的百度检索使用率,相对较高的检索匹配率,检索结果的点击率等。这个效应背后隐藏着的宣传商机被挖掘出来。于是,有了关键词广告市场的开发。至此,百度发展了一种高效的盈利模式。(1)实习生制度百度刚成立的时候,搜索技术方面的人才由于其特殊性属于稀缺人才。在这种情况下,百度实行了一种新的人力资源管理模式—实习生制度。实习生制度是百度挑选人才的重要过程。每一年百度在招聘专业技术人员时,都会从学生当中去发现一些优秀的苗子。与别的公司不同的是百度给予实习生和正式员工同等的待遇,