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上传人:liwenfei1314 2018/11/15 文件大小:50 KB

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公司管理流程.docx

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文档介绍

文档介绍:董事会
董事( 1-4 )
每月执行董事 (轮)
监事( 1-5 )
销售拓展 仓库管理 财务会计 售后安装


员

员

员






后

访

会长 3000 元/ 月
执行董事 3000 元/ 月
库管 1500 元/ 月 *2=3000 元
财务 2500 元/ 月
出纳 2500 元/ 月
售后管理 2000 元/ 月 *3=6000 元
售后回访 1500 元/ 月 *2=3000 元
导购 1500 元 *12=18000 元
做饭兼库房守夜 2600 元/ 月
售后安装 (底薪) 2200 元 / 月 *20=44000 元
合计 87600 元
每个月 1 号由全股东开股东会,讨论本月要干的事,和公司本
月发展目标并造计划。 总结上月度公司运营情况与发展中的难题, 执
行董事交接工作。
每星期由董事会讨论公司事务, 由当月执行董事管理执行。 在执
行过程中遇到不好个人做决定的事项召集董事会讨论决定, 特别重大
报请股东会。
仓库由两名管理轮班, 平时在岗 1 人,特别忙 2 人相互协商协助。
库管必须对货物堆放与进出严格执行。 无特殊情况, 必须见财务部出
单拿货。(具体为各销售报财务部打单,由售后部安排人员到财务部
领单再到库管处,库管照单出货。库管留存一联,安装人员领货并签
字。安装完毕,由客户验收签字付款,给客户单据一联。安装人员回
来交票据一联和货款给财务部或值班股东, 收钱人员必须签字确认。 )
库管必须经常和会计对货物单品的库存状况作沟通,如需发货