文档介绍：公司人员招聘方案
一、招聘目的:
1 、弥补企业人力资源的不足;
2 、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;
二、招聘的导语:
根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘
计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审
批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位:
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
四、招聘形式:
针对公司招聘岗位类型需求 , 我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种
形式。( 1)、公司内部招聘选拔、( 2)、人才招聘会。
重点注重以下几点:
1 、简历筛选:
(1) 、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;
(2) 、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;
(3) 、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等
2 、面试:
主要考虑以下几个方面
(1) 形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等;
(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等
五、招聘组织:
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:
1
1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团
队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招
聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应
的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间:
2013 年 11 月 28---2013 年 12 月 1 日
七、招聘地点:
锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论:
1、实****并进行新人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估
(1) 、招聘过程是否紧凑 ;
(2) 、是否给应试者留下良好印象 ;
(3) 、所招人员是否符合公司的要求 ;
2
应聘人员申请表
应聘职位: ______________ 填表日期: _______年_____月 ______日
姓名 性别 出生日期
政治面貌 籍贯 民族
联系电话 电子邮箱 QQ
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片
最高