文档介绍：第一章综合说明 2
第二章施工现场平面布置 2
第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 4
第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 9
第五章施工进度保证措施 36
第六章工程质量保证措施 39
第七章季节性施工措施 57
第八章施工安全保证措施 59
第九章现场文明施工措施 62
第十章施工现场环保及维护措施 64
第十一章工程交验后服务措施 71
施工进度计划表 73
施工总平面布置图 74
第一章综合说明
依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料;依据招标文件工施工图纸
工程测量规范(GB50026-1993)
地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
建筑工程施工质量验统一标准(GB50300-2001)
J84-2001
《建筑机械使用安全技术规程》(DBJ08-216-95)
《建筑现场临电用电安全技术规程》(JGJ46-88)
《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99;
《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50327-2001)
施工现场做到七通一平,已具备施工作业条件。
2017年07月26日开工, 2017年08月04日竣工,共计10日历天,工程质量达到国家施工验收规范合格标准。
第二章施工现场平面布置
(一)施工现场平面管理
1、管理原则
施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上
计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
(二)临电体系
生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入,若现场不能引入临时电时,则以发电机发电。
(三)临时用水布置
生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入,在生活区布置生活用水总管网,分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。
(四)现场标语、条幅的设置
为保持良好的现场施工秩序和整体形象,现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准,并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。
(五)办公区规划
办公区内悬挂以下图表:工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单,质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度,施工总平面图,施工进度网络图等;图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序,保持室内卫生。
(六)生活区规划
1、生活区进行全程管理,严格控制休息时间人员出入,做好本项目人员管理工作。
2、工人宿舍内设施要齐全,具有夏季防蝇冬季防寒保暖的功能,宿舍设置2*,禁止工人睡通铺,每人的居住面积达2平方米以上。
3、现场设专人供水和专用保温桶,水桶加盖加锁,防止污染,严禁使用一个器皿饮水。
(七)施工现场环境卫生
,保持整洁卫生,场地平整,无积水。
,设置标志牌并注明责任人及管理区域。
,发现有随地大小便现象对责任人进行处罚。
4. 职工宿舍、办公室做到天天打扫,办公用品摆放整齐,保持室内窗明几净。
,做到当天垃圾当晚清运出场。
,做到天天打扫,消灭蝇蛆。
,施工现场必须设保温桶和开水,公用杯子采取消毒措施。
、铺下做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋,按规定码放,不得到处乱放。
9、严格遵守国家相应的法律、法规。
第三章项目管理组织