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重庆施工组织设计(上海鲁强)制程.doc

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重庆施工组织设计(上海鲁强)制程.doc

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文档介绍

文档介绍:重庆西永微电子工业园标准厂房
制程管路安装工程
施工组织设计
上海鲁强机电设备安装工程有限公司
2007年7月13日

目录
第一章编制依据与适用范围
第二章工程概况
第三章项目体系和岗位职责
第四章施工进度计划和工期保证
第五章安装各分项工程施工技术方案
第六章工程质量管理
第七章文明施工及成品保护
第八章安全与健康管理
第九章资源配置及管理
第十章工程保修
第一章编制依据与适用范围
编制目的
为确保该工程安全、优质高效、按时有效实施。满足业主、总包和法律法规的要求,我单位根据本项目特点编制了本工程实施的施工组织设计,以期指导本工程的实施。
编制依据
图纸和文件
设计院关于本工程的设计图纸、总包单位关于本工程的招标文件和答疑补充说明;
国家现行有关施工及验收规范
《工业管道工程施工及验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
注:以上规范包括但不仅限于这些。
我单位资源及质量文件
我单位管理、资金、劳力、机械设备情况及类似工程的经验。
现场考察资料
我单位对施工现场考察、调查获得的相关资料。
编制原则
、操作规程和相关质量检验评定标
准;
、重庆市和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。
:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本施工组织设计制定的质量目标;
:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工;
:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到本施工组织设计制定的安全目标;
降低造价:实施科学管理,确保有效降低造价的实现。
,明确方向,重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。
,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。
、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡、紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。
适用范围
本施工组织设计是我单位根据现场情况、施工图纸和资料以及本单位类似工程相关经验为施工编制的相关文件,属于本单位的商业机密。本施工组织设计经业主审核批准和适当修改后作为本项目从工程的前期策划准备、施工管理、人员组织、机具准备、资金筹备、安全保密、质量控制等各方面的工作指导和依据。
第二章工程概况
一、工程概况
本工程位于重庆市沙坪坝区大学城西永微电子工业园内,该工程是外资在重庆西永微电子工业园区的重点投资项目(同时是重庆市招商引资的重点工业投资项目),本项目计划新建四座现代化的高科技工业厂房;首期新建第一座八英寸晶元厂,其月产量为60000片;工程内容有:办公楼、制造厂房、支持厂房、动力站、废水处理厂、化学品库、气站、储水池、厂区排水、道路、绿化及其他配套设施,本工程占地约合600亩,我公司在首期项目中承建
空调水管道安装工程。
工程范围
重庆西永微电子工业园标准厂房空调水管道安装工程分部,包括A&C栋PV、HV、PCW 管路施工以及PCW、PV、HV设备之配管
主要工作内容
(a) 承担本工程范围内的制程管路安装
(b) 对范围内各系统管路、减震器的安裝施工;
(c) 本工程范围内的PCW、PV、HV设备之配管
本工程主要工作量
本工程主要工作量
见我公司投标报价文件。
工程特点和技术难点
工程特点
(a) 本工程为新建厂房工程,各专业种类繁多,交叉作业和配合较多;
(b) 为新建工程,施工难度相对较小;
(c) 范围涵盖较广泛,各分包协调管理工作较难;
(d) 工期较短,施工强度较大。
技术难点
本工程无特殊的施工技术难点。但由于现场有多家承包商,各自均需要与其他专业承包商密切配合,如何在业主和总包的指导和管理下合理协调和配合并满足工期要求,是本工程实施的重点和难点。
本项目承诺和目标
质量承诺和目标
工程质量确保为“合格”。
质量标准要求:
我们将按照业主的要求,确保本工程所有检验批、分项、分部及单位工程达到国家现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准。并确保既定质量目标的实现;
施工工艺质量符合国家颁发的施工规范及施工技术规则要求和标准;完全符合工程规范和图