文档介绍：摘要仓储管理是物料管理的一个重要环节,随着经济的快速发展,仓储管理已成为企业提高竞争力,实现持续发展的战略性问题。对企业成本控制有着非常大的的影响,如何更加科学有效的进行仓储管理越来越受到公司的重视。企业必须通过科学的仓储管理方法和库存控制手段来最大化的利用物料资源和减低物料的管理成本,提升企业的竞争实力。本文把自己经营管理的企业作为研究对象,通过对“东白公司”研究,从人员、仓储硬件设施、仓储信息化、库存控制、物料编码五个方面提出了需求分析。通过自己对仓储管理工作的学习和理解,结合科学的仓储管理理论,在这五个方面提出了相应的调整优化方案。人员进行合理配置和优化,更新和调整硬件条件,推广仓储信息化进程,并对仓库管理流程进行了重组和优化。通过科学有效的库存控制方法来降低仓储成本,以确保新的仓储管理方案能够解决问题。只有这样才能提升和改善企业的仓储管理水平,提升企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中也能够持续的发展。同时为同行业仓储工作的关键词仓储管理,物流管理,库存,物料,仓储流程这一县局供电多经企业具体典型意义的仓储管理现状和存在问题的管理、发展提供借鉴和帮助。
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第滦髀邸仓储管理的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第虏执⒐⒐⒂布芰σT銮俊目录研究的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.团内外研究与应用现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.执⒐芾砝砺鄣姆⒄⒐芾硐肿础研究内容与研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..仓储管理的概念及内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.执⒐芾淼哪谌荨仓储管理理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.挚饪庵费≡⒐芾硇畔⒒⒐⒐⋯⋯⋯⋯⋯⋯..公司仓储管理现状及问题分析⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.∩枋┞⑿畔⒒⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⑿畔⒒
制订统一的物料编码⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.东白电力物资公司仓储优化方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯建立学习型企业,全面提升员工素质⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..合理规划仓储场地,完善仓储设施与设备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.全面推进仓储信息化管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯建立有效的库存控制模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯方案实施保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯东白电力物资公司仓储管理优化方案效用评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯人力资源效率最大化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.降低企业成本,凸显经济效益⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯建立物资管理平台,仓储管理规范化.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.仓储信息全面共享⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.提升企业管理文化效用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第陆崧塾胝雇参考文献.⋯.....⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯...⋯.⋯⋯..⋯.谢⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯.⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...第致
第滦髀仓储管理的意义物料管理瞧笠祷疃幸幌罨径豢苫蛉钡幕动。由于物料管理处于极为基础的地位,因而其重要性往往被绝大多数的企业的决策者和高层管理者所忽视。实际上,物料管理是按照科学管理的原则对物料进行整体计划、协调和控制,从而为企业节约成本,获取最大的销售利润和经济效益【¨。仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理,在物流管理中占据着核心的地位,是现代物流的不可缺少的重要环节,能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用,是加快商品流通,节约流通费用的重要手段,保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。随着企业生产的发展与需求,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,所以,合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业的发展⋯。在企业的经营管理中,尤其是对于物资经销行业来说,仓储管理在物资管理中的地位特殊,作用越来越重要。仓储管理具有非常重要的意义,主要表现执⒐芾硎翘岣呔眯б娴挠行揪丁2执⒐芾砘疃俏镏什吩谏会流动过程中必然会出现的一种形态,这对整个社会再生产,对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行,其作用都是巨大的。ü执⒐芾砟鼙3治镒试惺褂眉壑岛秃侠淼厥褂梦镒剩俏镒使理的一种重要的方法。任何一种物资,在其整个生命周期里,都可能造成物资数量的减少和质量的降低,想要不造成物资损害,就必须采取有效措施。J迪稚缁嵩偕趟忱胁执⒐芾硎潜匾L跫弧T谙执大生产的条件下,专业化程度不断提高,社会分工精细化,各种矛盾进一步地扩大,而仓储活动实现了商品由生产地向消费地转移,能有效解决此类矛盾。因此仓储管理的意义才显得特别重