文档介绍：民营企业的多元化发展战略研究中文摘要本论文分为四个部分。目的是针对民营企业多元化战略的低成功率和盲目多元化发展的现状,通过多元化发展相关案例和理论分析,着重研究民营企业多元化发展战略的制订、实施及风险防范等,希望对民营企业的多元化发展有所裨益。第一部分为绪论,主要介绍论文研究的背景和意义、论文的内容和框架、论文的主要研究方法等。第二部分为相关案例分析,简要介绍了海尔、吴中、春兰三个企业集团的多元化发展历程,并对三个公司多元化成功或困难之处进行详细描述。其中海尔集团为国内企业多元化成功的经典案例,对更好地理解第三部分即多元化发展的相关理论很有帮助;另外,通过对吴中和春兰两个集团多元化的个案进行对比分析,为第四部分民营第三部分为多元化发展相关理论探讨,主要研讨多元化发展的概念、类型、途径、第四部分为本文的中心部分,在剖析民营企业特点的基础上,结合上述案例着重研究民营企业多元化发展的进入战略,核心竞争力的培育、加强和转移,以及多元化发展的风险防范问题,对民营企业的多元化发展进行详细分析。分析认为,民营企业选择实施多元化经营战略必须制定好多元化发展的各项战略规划,正确进行多元化动因分析,从产业吸引力、产业发展现状和前景、产业结构演变、产业进入退出壁垒等方面加以考虑,并结合业务关联程度慎重选择进入领域;必须慎重考虑采用并购或战略联盟方式快速进入新领域时带来的文化融合及业务管理控制问题;必须从核心技术管理体系、创新意识、公司治理结构、企业文化等方面培育和加强企业的核心竞争力并注重转移到新的产业;必须克服民营企业与生俱来的弱点,结合企业自身的基础条件和经济实力,循序渐进,稳扎稳打;同时必须加强经营者的自身修炼,最大限度地认识、回避多元化过程中可能出现的风险。关键词:民营企业多元化战略核心竞争力风险作者:吴亦君指导老师:朱仲羽企业的多元化发展战略研究作好铺垫。方式,多元化与专业化的利弊分析及其相互关系。中文摘要
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勒签名:社日研究生签名::兰堕::::期:竺叁:茫河苏州大学学位论文独创性声明及使用授权的声明学位论文独创性声明学位论文使用授权声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。研究生签名:日期:苏州大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、清华大学论文合作部、中国社科院文献信息情报中心有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权苏州大学学位办办理。
⑿《哈佛商业评论》上发表论文《多元化战略》,第一次提出了多元化战略的概念。国际学术界大多以发达国家的企业成长模式为研究对象,其中,美国企业的发展历程被人们普遍认为最具代表性,也是最“正统,,的发展道路。根据美国经济史学家钱德勒、.高特等人的研究,美国企业的多元化经营是从世纪年代开始起步的,进入年代后,美国企业出现了多元化发展的热潮,且越来越猛,在年代末年代初达到高潮。期间发生的三次兼并浪潮,使多元化年里混合兼并了夜荆朊拦畲蠊ひ倒臼恐小=甏拦企业的多元化扩张开始退潮,并出现了“反混合兼并ⅰ胺炊嘣;⒓值总额是年的倍,?梢运担世纪年代的范围紧缩是企业对世纪年代的过度多元化的一次逆向调整。世纪年代末及年代初,国内企业掀起了多元化浪潮,尤以家电产业最为突出。年代中后期,伴随着中国城市化进程的加快,相当多的民营企业≡窳房地产行业,将无关多元化发展推向了高潮。但就国内民营企业多元化的实践来看,不少企业的多元化并不成功绱豪技甚至遭到了失败缇奕思,有些企迅速发展,造就了很多大型公司。最典型的是荆霉敬昶鸬成了“归核化颉胺段Ы羲酢男吕顺保蠊痉追滓多种手段清理非核心业务并加强核心业务,形成适度的多元化状态。年是美国第四次企业兼并高峰的峰年,与年相比,企业的兼并数量是年的倍,民营企业的多元化发展战略研究虾2凭笱а詈圃凇睹裼F笠敌灾式缍ḿ安ǚ治觥分腥衔#谖夜囟ㄉ缁峋锰跫拢裼F笠凳且桓特殊的、过渡性的概念,其含义有广义和狭义之分。广义的概念从经营者角度出发,认为民营