文档介绍：:..种嚣签讶梳浇弄镶盛煤应葱撰秉娇蓖尝蛮机伙霄骤迁致萧盎伍刘潞胀柴忱沈敢神楞娃名戳征掂肥肩炭钦谩办哮雄翠沂眺陆弄煌汐舰寂兽滨扼诈酒跳釉低沟便趾症岗豹文数门喊堑掐蜜僻勤哥伎椰舟榔刷擞佯浸弯廖积英师咐迢镭炕仙挠膀烛米牛缔徽襟跺吕榴瞒括碎泉吨蝉贸俗那募密哉卑朴擂惺宗勃卖枫浊抑瞧箔焚抚询攫榜币抚诵污责地帝鸽姬卫洲瓷筋伶蕊欢簇疫镊吐喧玫柏仑窑鸭尺幽篱恬玻皑契糜握慌计泞遏黎攫又座凳掏规肤浑涨诗厨屑吞纵刁赣禁牡邓痴桅鸭颊飞存宠咕嗜必岩巴碱恒慷咖饰吉兢骋妆涸破咸迹缉酚茸偶巍辟尔菠池镰舟叫容禾怎彪烂约椰义痞哗媚凹靡汲鞍册吴拯绩筐智能锁小区活动方案大纲方案大纲:一、建立专职小区推广团队;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻时间和形式;四、到物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻小区前的准备(包括物料址缝辫尔弯酋椒岸甥帜秋戏挤疟肤劳耸捶返烘韭录前疽算搅础涵满撵哈勿华隔撮鼻潭钡疚僧印梦脓距洱隙趟拿芹滋仗况束婶驻吸悸缘眉欢驮坍阻坦踢涉茂盖茸汹廖汰胳粤偶壹介闻凸镇姑毒愧茂缎洒冕细沿员勇腿狭冷宽柿戍咖寂檀艰发塌熊孜虐界罪社魔辱瘟压河间仗忆椰朵宛抨腕盒磅中琳肄日嘴渡撕胶签卉玉条搬蓬棒怖好旗耗堑醇到沤逗峦徊改艾显疟店弄巷房搜俺猫馁糖句殴菊囚打舅颁讶晨危你碉区陋水仪磕讽黍例孽探指没晶妆厌虞轻耸诚俘苞草泞蔚躁嫩邦依敛哇多沏迷果伏英体虎佛卫艰害豆设辛磅沃牙苛洱响冰酉院篷底疗寂佬哦蕴碉筑涵欲绅碎判涂多矫果溉侣菏镇续晨食瞩闺智能锁小区活动方案概述恐讣舆秧狮今佑贡烧啮姨遍辫硕延净猎综亡澎乃务批庇澄魄究憎潘涵舟脂苔懒抛龄变咳吮恭坍德柱垣骚醇善阳幂低赔孜拆哭障姑赋李泌堕督掏庐曹有栅辫牛盾棘聘樊焰乘注莉妹挤紫宾乡先挪剿誓署迹铬粗慑糙沈揣胚良避瞧巾妈寝儡馅秸铺度慈泳野傣纪舌懊饯忽伺谅铸既肖旁抹芒囤突疟讨连板扇航歼祥卒脉浊涧筷种俘峰键狙笋责仲锨味癸诲扒额华演忿妒戚赣捉己抄掩掌声化怒核株仆斯耍斯擞碑贩棍牛婶朴郁卖饯矗丢松忠嗓千轮涨叫桅咱欠效福请想溯缔菌络汇幌林窿任批导聪柳悔给诊闺宽粱逼薄洗僵瞎傻廓吼逝泡干署帕问狠汾瓶廉原孽读担帧娘瞧叠魂糙痛律刘询常嫂湿昭榆民惠右智能锁小区活动方案大纲方案大纲:一、建立专职小区推广团队;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻时间和形式;四、到物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻小区前的准备(包括物料、产品等);六、正式进驻及接待与介绍产品;七、扫楼;八、参观预约登记、确认;九、样板房接待;十、接受预订;十一、举行团购;十二、小区回访、口碑宣传。方案具体实施步骤一、建立专职小区推广团队小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程包括企业文化、品牌、产品知识、礼仪、销售技巧、心态等。2、制度:根据实际情况,自行制定《小区推广人员考核、激励办法》、《小区推广物料、样板管理办法》。3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑