文档介绍：土建资料员基础知识
一、前言现场施工管理的概念
现场施工管理的组成,施工管理工作分为三个阶段:即
1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收
(一)、施工准备:
1、技木准备
承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。
2、现场准备
三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
3:组织准备组织劳动力进场,
( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。
( 2):组织分段平衡流水,交叉作业计划。
( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。
(二)、施工阶段:
1、质量控制
贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
2、安全控制
贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学****br/> 3、进度控制
根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
4、成本控制
及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
5、文明施工
施工现场场容管理
6、现场料具管理包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
(三):竣工验收阶段
1、技术资料整理组编
包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。
2、竣工工程予验收捡查
组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。
3、工程竣工验收备案
《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定: 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料:
:工程竣工验收备案表
《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》
(2) :工程竣工验收报告
(3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
(4):施工单位签署的工程质量保修书;
(5):法规、规章规定必须提供的其他文件;
(6):商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
4、竣工工程验收
二、单位工程施工技术资料管理
笫一节总则
单位工程施工技术资料的作用:
1:是反映工程质量和工作质量的重要依据
2:是单位工程施工全过程的真实记录
3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料
4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归档。
第二节施工技术资料内容分类------P1
施工技术资料按其性质分为七类:
第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料;
第三类:工程质量控制资料:。
第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录;
第五类:检验批质量验收纪录;第六类:施工日志; 第七类:竣工图;
工程技术资料的组卷要求:
1、组卷原则:“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统联系,便于档案的保管和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。
施工技术资料目录:
⑴总目录⑵工程建设前期法定建设程序文件; ⑶建筑工程综合管理资料;
⑷地基与基础工程; ⑸主体结构工程; ⑹建筑装饰装修工程;
⑺建筑屋面工程;⑻建筑设备安装工程综合管理资料; ⑼建筑给水、排水及采暖工程;
⑽建筑电气工程; ⑾通风与空调工程⑿电梯安装工程; ⒀智能建筑;
⒁竣工验收资料; ⒂竣工图;
2、组卷顺序:一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。
3、组卷质量要求:归档文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰,不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。若是复写件、复印件要字迹清楚、牢固能长期保存。
施工技术资料分为两部分:
(一):工程准备阶段文件;包括:24项文件