文档介绍：二00七年七月十七日
不夜城招商策略报告
报告结构
第一章:项目招商实操总纲
项目招商实操总纲
项目招商推广总体思路
项目支持点
招商推广总体策略
招商目的
项目招商推广总体思路
总规
详规
业态规划
主力店及
次主力店
招商
招商手册
大规模
招商
正式施工
施工图
设计
项目招商推广总体思路
以业态划分为依据,确定主力商家后才进行正式施工,真正做到未雨绸缪。
在引进主力商家方面,我司会实行“一铺多
主”的策略。
项目支持点
项目质素
规模:本项目地上建筑总面积约17万㎡,地下停车位1500个,有强大的规模优势与号
召力和极强的商业可塑性,适宜营造多业态复合型的大型商业中心
区位:项目虽说处于常州市的副商业中心,商业氛围未形成让投资者热血沸腾的程度,
但是武进区消费者具有明显的地缘消费倾向,随着周边高档楼盘的居民陆续入住,将刺
激武进区的商业进一步发展。
资源:200多米的电视塔矗立项目正中央,使得项目一诞生就备受世人瞩目,而毗邻的
天然生态公园更使项目如虎添翼,从而使得项目集人造景观及自然景观两种先天优势于
一身,是常州市其它项目望尘莫及的。
项目支持点
项目工程进度
本项目总体规划图已基本设计完毕,其它工作正在
紧张的筹备当中。项目未进入正式施工阶段,以本
项目定位为指导方向,在业态规划及主力店引进等
招商工作提供了较大调整空间,之后的施工工作将
以业态的具体分布为基础开展。
项目支持点
项目定位
在常州,已建及正筹备的大型商业项目随处可见,各
项目定位各显神通争夺市场份额,竞争已进入白热化。
本项目依仗电视塔及自然景观定位为“LIVING MALL”,
这在常州是独一无二的,是购物、餐饮、娱乐的多元集
成体,是消费体验天堂。项目的定位决定了今后的招商
方向,招商应紧紧围绕定位进行业态细分,充实本项目,
让项目成为名副其实的“全生活城”。
项目支持点
旭辉资源
在房地产市场实际操作多个项目,尤其精钻
地产中的硬骨头——商业地产,立足广州,面
向全国,取得赫赫战功。
旭辉地产在多年的商业地产运营过程中,曾
与众多国内外知名品牌合作,并保持了良好的
合作关系。