文档介绍：表1
施
工
组
织
设
计
目录
编制说明
工程概况
施工准备
主要施工方法及其技术措施
施工机械、材料及试验测量仪器进场计划
施工劳动力计划
文明施工
安全保证措施
雨季施工措施
工程质量保证措施
工期保证措施
内外关系保证措施
第一章编制说明
根据建设单位招标文件及现场的实地踏勘,结合我公司多年来在排洪沟等类似工程施工中所积累的经验,依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书,若中标我们将在此基础上遵循合同要求,进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计,并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工,确保工程实施。
(1)《橄榄坪园区4#延伸排洪沟工程施工招标文件》。
(2)招标文件中明文规定的技术规范和标准,以及有关现行的国家和省部级规范和标准。
(3)橄榄坪园区4#延伸排洪沟工程施工设计图纸。
(1)充分遵循招标文件条款的原则。
(2)坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效的履行合同。
(3)按照招标文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。
(4)“严格贯彻安全第一”原则。
(5)坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
在满足建设单位各项要求条件的前提下,确保工程施工质量达到全优,力争施工工期提前,把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。
第二章工程概况
橄榄坪园区4#延伸排洪沟工程位于橄榄坪园区内,工程量以施工图和工程量清单为准。
本投标范围为施工图范围和工程量清单内所有内容。
第三章施工准备
1组织机构的设置
施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:施工部、计划管理部等部门,为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。并根据工程现状及工期的需要,计划由4个施工班组进行施工,第一施工班组负责土石方工程施工;第二施工班组负责排洪沟基础工程施工;第三个施工班组负责排洪沟主体;第四个施工班组负责钢筋工程和零星工程施工;具体机构详见施工组织机构。
项目经理部
后勤部
施工部
工工成
程程本
报决核
价算算
材设材
料备料
供购管
应置理
计安人设
划全工备
统生调管
计产动理
档案资料
文明施工
施工技术
工程质量
施工员技术员质检员测量员安全员材料员保管员
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1作好调查工作
为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计,针对以下内容作出调查:
(1)水文地质情况的调查:工程需要详细掌握地质、地形情况,如地质条件等,以便于采取有效的排除地下水位、渗水的措施。
(2)地上、地下情况的调查:为了确保本工程施工的顺利进行,应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查,以便在施工前采取有效措施,及时进行保(防)护。施工时,还要积极采取环保措施,降低施工噪声和粉尘污染,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。
2技术力量保障
工程施工前,按施工图中布署的组织机构及岗位设置,在我公司主管领导的主持下,尽快落实人员上岗在准备工作期间,对上岗人员进行岗位培训;熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
3施工现场控制网点的测量
(1)水准点:进场后,立即进行角桩控制点的复核、保护工作,根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设(应设置在相对固定点),并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作。
(2)组织测量,进场前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、道路中线,边线,以及各检查井的位置,以使进场后能立即开展施工。
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1材料准备
施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,材料申请计划及时拟出,并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。
(1)本工程的主要材料为钢筋、水泥、地材、