文档介绍：就业部杨朝梅
进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会未来的发展规划。
1、打造属于农学院的特色
学生会打造属于农学院特色的节目很有必要,如这学期弄的手绘T恤就很有意义,一方面,激发了同学们动手动脑的能力,而且还可以将农学院的特色表现出来。如果下年有时间的话,我想五谷杂粮拼图,农业工具摄影,宿舍文化大赛也可以再弄弄,充分调动同学们的积极性。
2、人才的选拔与培养
(1)优化人才培养模式。以培养学生干部的学习能力、实践能力和创新能力为重点,注重传授管理知识、培养操作能力、提高素质协调发展。确定特色培养目标,突出弹性和开放性,突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。
(2)有效实施学生会干部素质拓展培训工程。大力推进教育思想观念更新,建立具有时代特征的人才观和价值观,按照厚基础、强能力、高素质、广适应的思路,有效实施学生会干部素质拓展培训工程,通过各种可行性强,收益性高的素质拓展,大力推进培训技术手段创新,积极推动学生会干部素质提高。
3、注重沟通与交流
(1)拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不容易,“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已,因此,无论何时部长都要积极的和干事沟通,主动关心他们的学习和生活,了解他们的思想动态,并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。
(2)加强部门之间的合作与交流。学生会里各个部门无论做的事大小,都应该让学生会里其他部门知晓,如有需要的,应该提前和其他部门联系好,寻求支援。
(3)加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作,都要第一时间反馈给农学院各个班级,让他们知道我们在干什么。特别是要选派同学代表学院出赛的,更是应该提前通知,让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都应该起到良好的带头作用。
4、制度的建立
没有规矩,不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就应该根据本部门的需要,制定一系列的规章制定,如部门会议迟到受什么样的惩罚,集体大会迟到应受什么样的惩罚(包括部长在内)等,都应该做出明确的规定。全体大会未到者,主席团也应该给予一定的批评与惩戒。
各部部长在进行换届之后,应主动告诉新任部长应该注意哪些事,
如果出问题的话应该如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。
5、认真学习
学生最主要的任务是学习,因此,在部门内部,应形成在学习上互相促进,相互竞争的氛围,而且无论到了任何时刻,都不应该把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步形成主席监督部长,部长监督干事的趋势,以努力学习为荣。
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