文档介绍：技术经济与管理研究 2003 年第3 期
& M anagem O 2003
[ 摘要」跨组织的项目是一种极为常见的项目。对于这种类别的项目,组织界面的管理至关
重要。本文从分析基于项目的组织关系出发,提出组织界面管理的必要性和重要愈义。组织界面管
理是跨组织的项目管理的核心。
本文认为,不同于资产专用性,而是被交易产品的属性决定了组织问的关系的属性。基于项目
的组织关系是市场关系和组织界面管理关系两者的综合。市场竞争作用发挥的大小,取决于项目特
定的性质: 组织界面管理的内容和目的,也取决于项目特定的性质
[ 关键词} 项目管理; 组织界面管理; 组织关系
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李建新 ginninoeffectivin onfigunitions,w-hicicri ticaipro araigement.
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概述性质一般的产品(或服务) 项目产品
数量多很少或一个
本文所述的跨组织的项目,主要指
的是用户和实施方分别属于两个不同的产品独特性低、大批量高、儿乎无法复制
组织实体的项目。生产方式批量或规模生产用户定制、项目方式
在知识经济和急剧变化的商业氛围可替代性强弱
中,跨组织的项目在很多行业都得到了
有无现成供给无
应用和发展,如基础建设行业、IT 行有
业、金融证券业、政府项目、合作科研交易时间短长
项目、咨询行业等等。考虑到基础建设交易的经常性频繁唯一
行业和股票发行等行业在国民经济中所
交易对象变更难度易难
占的比重和所起的巨大作用,以及项目
执行过程中组织界面上所产生的大量间用户参与生产过程的程度低高
题,本文认为,对它们进行深人的研究表 1 项目产品与一般产品的比较表
是很有意义的
对基于项目的组织关系的研究,是由表 1所列出的属性比较可见,与双方的数量很多,而且交易的对象单位
现代经济体系赖以建立的新古典经济学一般产品不同,项目产品是独特的、唯很小,数量很多。另外用户还可以以很
和当前流行的项目管理的理论的一个盲一的、用户定制的,用户往往更多地参低的成本转换交易对象。产品用户不必
区。而新制度经济学在这些领域,则有与生产过程,并在相当程度上决定项目了解产品的成本组合细节,也不必参与
一定的指导意义。不同的是本文是从交产品的造价。生产过程,它更不需要知识所有的信
易产品的属性的角度. 而不是资产专用项目产品是一种特殊产品,它不符息。因为它有理由相信,竞争本身就能
性和交易成本等抽象的术语角度进行研合作为古典经济学基础的供需曲线所规解决好这些问题。因此。交易合同的内
究。这样的研究过程和结果,对于项目定的商品定义。项目产品的交易