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2002 年第 5 期武汉金融高等专科学校学报 N o, 5, 2002
总第 68 期 Journal of W uhan F inance Co llege Serial N o. 68
论提升中国企业核心竞争力
包蕾
(华中科技大学经济学院, 湖北武汉 430072)
摘要: 核心竞争力是能给企业带来竞争优势的独特的或出众的资源和能力。本文从资源和能力的角度对
我国企业的核心竞争力现状进行了实证分析, 提出在经济全球化、科学技术迅猛发展、国际竞争日益激烈的
情况下, 中国企业只有注重战略预见力的培养; 增加研发投入, 加速技术创新; 培养和造就企业家; 进行组
织结构和管理创新; 构建学****型组织, 塑造优秀企业文化, 才能赢得竞争优势, 求得生存和发展。
关键词: 核心竞争力; 竞争优势; 企业发展
中图分类号: F270 7 文献标识码: A 文章编号: 1009 1254 (2002) 05 0044 05
C K 普拉哈拉德(C K P rahalad) 和 G 哈默(G H am el) 于 1990 年在《哈佛商业评
论》上发表了一篇题为“企业核心竞争力”(T he Co petence of the Co rpo ration ) 的论
文, 率先提出核心竞争力理论。这一理论提出至今, 已成为当代企业管理理论研究热点问题
之一。在中国企业改革发展过程中, 人们比较重视企业转制, 而不太重视从核心竞争力的角
度来系统考察企业的发展。正因为如此, 我国也有不少曾取得辉煌业绩的企业成了明日黄花,
并在与跨国公司竞争中常处于不利地位。在“入世”的背景下, 探索培育和增强我国企业核
心竞争力的途径, 对增强我国企业核心竞争力, 使企业持续健康地发展有重大的意义。
一、企业核心竞争力的涵义及形成
核心竞争力(Co petitive Pow er) 的英文原意是“核心能力或核心技术”, 这一概念
由美国著名管理学家普拉哈拉德和哈默于 1990 年提出, 它们将企业核心竞争力定义为: “组
织中的积累性学识, 特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”
关于核心竞争力的含义, 目前还没有统一的理解, 存在多种定义。本文认为, 企业核心竞争
力的定义应当兼顾其资源属性、能力属性、同时还必须兼顾其竞争属性, 将核心竞争力定义
为: 能给企业带来竞争优势的企业独特的或出众的各种资源和能力的集合。
从企业运行的动态角度看, 核心竞争力的形成可分为三个不同过程或环节。基础层次是
企业资源, 中间层是资源整合能力(它包括企业战略预见力和组织协调能力) , 第三层是经过
整合后形成的具体运行能力。这种具体的运行能力包括: 企业研究和开发能力、供应服务保
障能力、生产制造能力、市场营销能力、学****能力和应变能力。这些能力经过顾客价值、扩
展性和不易模仿性三项标准的检验才能称其为核心竞争力。
二、中国企业核心竞争力现状分析
企业发展问题实质上就是要有带来竞争优势的资源和能力, 也即核心竞争力。从我国企
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