文档介绍：为了安全、文明、保质、保量、按时地完成施工任务,特制订本工作条例。本条例在施工队进场时由项目部和施工队共同签署后生效。双方在施工过程中认真执行,并将执行结果纳入最后工程结算书中。
一文明施工
1 . 施工队进场时必须提供施工人员名单,附上相关个人证件的复印件(身份证、特种作业上岗证等),并根据人员变化,在24小时内到项目部作更改。
2 . 进场施工队所有员工必需着装整洁。安全帽由项目部统一编号,编号必须保持清晰,否则立即到项目部更换。
3 . 必须遵守总包方和本公司的各项规章制度。
4 . 每日下班时做好落手清工作,做到工完料尽场地清。料尽的标准:作业面上尚未用完的大件材料须堆放整齐,并符合安全规范;小件材料和可利用余料必须带回仓库。场地清的标准:下班后把废料集中到总包指定的废弃物堆放处。切割石材产生的石粉浆必须每天清理,作业面上无明显石粉浆层。
5 . 尊重业主、监理、总包的管理和工作指导,教育工人不得顶撞,并及时反馈信息,由项目部负责处理。
6 . 宿舍每天打扫,被子叠放整齐,达到总包的宿舍管理标准。
二安全施工
1 . 施工队进场签定安全协议,全体员工接受三级安全教育。
2 . 施工人员进入施工区域必须戴好安全帽并系好帽带,无防护措施和临边作业时必须系好安全带。
3 . 施工队必须配备专职安全员。
4 . 进场使用的设备、工具、劳动保护用品必须符合安全规范,达到安全防护装置齐全,性能完好的要求,否则不许使用。凡公司配备提供的,在领用或借用前须试用验收,不合要求的拒绝领用或借用。非专职人员不得擅自检修电器设备。
5 . 安全规范中凡要求进行监护的特种作业,监护人要到位、尽责。特种作业必须持证上岗。
三质量管理
1 . 施工队在正式施工前,必须按技术文件进行现场放线,放线结果以书面形式交项目部,现场每一个控制点必须有醒目牢固的标记,否则不许施工。
2 . 施工过程中发现不能按设计要求进行施工的情况,及时向项目部反映,不得拖延或擅自修改。
3. 施工过程中认真执行施工规范和设计要求,施工队要加强自我质量检查,积极配合项目部的质量检验工作,及时完成整改工作。
4 . 凡是提出合理化建议并取得技术核定单,将给予所产生经济效益的50%的经济奖励。
四进度控制
1. 施工队须按照总施工计划制定出施工队的详细施工计划(包括设备配置、劳动力安排)。
2 . 施工队须每天填报施工单并上交到项目部。
6 . 根椐施工计划按时完成计划工作量,发现问题,施工队必须及时调整,否则由公司调整施工队。
四材料管理
1 . 材料进场时,项目部材料员和施工队技术员须共同到场,进行质量验收、清点数量和卸货入库。
2 . 材料采用定额领用制度,定额数量按图计算,按实核准,损耗率为1%,超出部分由施工队承担经济损失,节约部分给予施工队50%的经济奖励。
3 . 未经项目部验收的材料不得使用。施工产生的可利用余料必须归仓库,不许自行处置,一经发现按进货价赔偿。
、工具,用毕及时归还,凡缺失部件、人为损坏的要赔偿。
违反以上条例所规定的,除承担相应的经济损失,另处以每项50元的经济处罚。
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