文档介绍：柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程
施
工
方
案
四川省建筑新技术工程公司
2016年4月28日
目录
第一章编制依据 1
第二章工程概况 3
第三章施工部署 4
第四章施工准备 6
第五章裂缝修复施工 7
第六章粘贴碳纤维布施工 9
第七章质量控制要点. 12
第八章安全文明施工 12
第一节编制依据
一、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省关于建筑施工管理的有关规定。
二、本工程现场踏勘的实际情况。
三、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。
第二节编制说明
一、我公司高度重视柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程,我们将以优质、完善的服务把本公司的实力展现给业主。
二、在接到通知后,公司组织工程技术人员对现场进行仔细认真的研究,针对本工程的重、难点进行研究,方案论证对比,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的针对性和可操作性。
三、在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据,对场地、周边环境、相邻住房情况、地形地貌、围挡情况、施工供水排水供电情况,有了一定的了解,这对施工组织设计的制定起着重要作用。
四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要管理人员,均为在建项目人员,近两年来承担过类似建设项目。该项目经理部的管理人员综合素质高,业务能力强,作风过硬,是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
第三节工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程
2
建设地点
四川省巴中市巴州区柳津桥
3
建设规模
/
4
施工范围
楼板裂缝加固工程施工
5
计划工期
60日历天以内。
第四节本工程采用的主要技术规范、标准、规程
《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2013;
《碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规程》(CECS146:2003);
《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550-2010;
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2013)
《混凝土结构后锚固技术规程》(JGJ145-2010)
《水泥基灌浆材料应用技术术规程》(GB/T50448-2008)
《混凝土结构加固构造》(13SG311-1)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2011)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)
《建筑工程项目管理规范》(GB50326-2006)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2011)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)
第一节工程总述
柳津桥·国际城楼板裂缝加固工程工程采用如下方式:
裂缝修复施工(主要部位为:板)
粘贴碳纤维施工(主要部位为:板)
第二节本工程的重点及难点
1、本工程为托梁拔柱工程,其施工措施应引起高度重视,必须对整个工程进行准确控制。
2、本工程处于防洪河道内;上部售楼部正在营业;位置处于市中心、道路狭窄;材料转运全靠人力转运至施工现场,效率低、工期紧。
3、该工程施工工期为60日历天,因此该工程施工充分体现“短、平、快”的特色,要在短期内完成该建设项目,工程不能按常规施工,分部、分项工程交叉作业,这就要求我们项目管理层、各技术工种必须按具体情况配置和调配。工期紧,工作面狭小,各工程施工相对集中,不易组织流水施工,要节约工期,就必须合理组织人力、物力、财力,加班加点,达到不窝工、不怠工。
第一节项目组织机构
一、项目管理人员的配备
本公司高度重视本工程的施工,并将其列为本年度的重点工程,公司采用全新的管理模式,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、计划统计员等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。
二、建立完整的管理组织机构
根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。
(一)指挥决策层——公司管理层
公司管理层是项目施工宏观决策和保障机构,在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负